杭州QC培訓公開課

IQC進料檢驗與供應(yīng)商管理 蘇州：2026年04月29日

1、掌握 IQC 進料檢驗的要點與抽樣方法；2、掌握供應(yīng)商質(zhì)量管理要求和 SQE 工作職責；3、掌握供應(yīng)商開發(fā)管理流程與質(zhì)量管理實用工具；4、掌握供應(yīng)商的選擇評價的方法與技巧；5、掌握供應(yīng)商現(xiàn)場輔導(dǎo)提升的技巧與方法。課程對象SQE，品 質(zhì)工 程 師/經(jīng) 理 、IQC 來 料檢 驗 主管 、體 系工 程 師 /主 管 、......

RoHS2及新版QC080000標準內(nèi)審員 蘇州：2026年05月12日

第一天*歐盟新版RoHS指令新要求介紹*不同企業(yè)適用的新版RoHS要求及應(yīng)該開展的應(yīng)對工作*REACH法規(guī)最新進展及召回案例研討*其他有害物質(zhì)管理法規(guī)要求總結(jié)介紹第二天*新版QC 080000標準修訂背景介紹*新版QC 080000標準詳細介紹*新版QC 080000標準與原版的差異比較*企業(yè)為實施新版標準應(yīng)開展的工作......

新QC七大手法 蘇州：2026年05月16日

制造、生管、物管、品管、制造工程、研發(fā)人員、工藝人員等。課程內(nèi)容：第一節(jié)解決問題的概念和特征1．什么是問題2．什么是解決問題3．有效/無效解決問題的特征是什么第二節(jié)問題解決團隊建設(shè)簡介1．解決問題的團隊建設(shè)2．問題解決小組的活動特點3．如何確保小組的成功4．解決問題的新的QC工具5．新七大手法的沿革第三節(jié)何為新QC七大......

品管新QC七大手法 蘇州：2026年05月16日

本教程適用希望開展全員性改進活動的公司各部門和生產(chǎn)現(xiàn)場各級管理人員（車間主管、班組長、技術(shù)骨干等），也適用于希望在公司內(nèi)開展QCC活動的高層管理人員。培訓目標：通過培訓，學員能在良好的氛圍中，不斷地、自主地發(fā)現(xiàn)問題，并遵循有紀律的問題解決法；能夠靈活運行各項質(zhì)量管理工具（包括QC七大工具，解決質(zhì)量問題或?qū)嵺`自我建議；提......

現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力提升實戰(zhàn)訓練 上海：2026年07月11日

制造型企業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、主管、車間主任、班組長；現(xiàn)場技術(shù)工藝主管、工程師、技術(shù)員；品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組長；設(shè)備工裝主管、技術(shù)人員課程大綱：第一章：現(xiàn)場主管對質(zhì)量及質(zhì)量管理的深刻理解（一）、質(zhì)量對企業(yè)生存發(fā)展的重大與深遠影響1、豐田公司剎車門事件2、三星電池爆炸事件3、奧凱電纜事件4、質(zhì)量公式99＋1=0中......

支撐戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的學習項目設(shè)計高級研修班 深圳：2026年06月26日

培訓是為了什么？很多人會說是支撐戰(zhàn)略、服務(wù)業(yè)務(wù)、提升績效。但是我們在設(shè)計學習項目時有沒有真正的去圍繞著這三方面的問題設(shè)計項目？到頭來是不是還是變成請幾個老師來上上課而已？本課程基于10余年的管理咨詢和企業(yè)大學經(jīng)驗，結(jié)合先進培訓理論，萃取成“BETTER”精品項目設(shè)計五步法。有理論高度、有方法工具......