杭州股權(quán)激勵培訓(xùn)公開課

《股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵實操落地》（第56期） 杭州：2026年04月18日

中國企業(yè)發(fā)展三道生死牌效率低下雍員定律、競低文化、另損法則，壓在企業(yè)的三大山，拉低企業(yè)效率，降低企業(yè)利潤管理誤區(qū)管理無解，起點在哪里？出路在何方？發(fā)展瓶頸開十個店賺錢，20個店保本，30個店就虧錢引言當(dāng)你想給公司導(dǎo)入股權(quán)激勵，不知：什么時候分，分給誰，分多少，怎么辦？合伙創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為成功企業(yè)標配，如何用股權(quán)引進牛人，并......

股權(quán)激勵與合伙制落地咨詢方案班 杭州：2026年04月25日

第一章 股權(quán)認知1.分股的三大本質(zhì):聚人、聚錢、聚資源2.錯誤分股的三大風(fēng)險:內(nèi)斗、出局、坐牢3.股改的五大好處4.股改的四個誤區(qū)5.股改的三種境界第二章 頂層設(shè)計/股權(quán)架構(gòu)1.如何通過頂層設(shè)計發(fā)掘企業(yè)的股權(quán)價值2.股權(quán)架構(gòu)設(shè)計三原則：利益舍得分、風(fēng)險控得住、資源聚得攏3.股權(quán)布局智慧：金字塔原理4.多層次持股如何設(shè)計......

如何做好股權(quán)激勵 上海：2026年03月18日

企業(yè)董事長\總經(jīng)理(法人代表) 、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、董事會秘書【課程大綱】1.什么是股權(quán)激勵契約論委托代理關(guān)系激勵機制與約束機制股權(quán)激勵介紹2. 股權(quán)激勵的作用股權(quán)激勵的特點股權(quán)激勵的作用3. 股權(quán)激勵的方式9種股權(quán)激勵方式不同類型股票所有權(quán)計劃的比較中外股權(quán)激勵方式的比較4. 股權(quán)激勵的設(shè)計方法股權(quán)激勵的操作流......

股權(quán)激勵與合伙制落地咨詢方案班 上海：2026年03月21日

為何學(xué)新公司法背景下，該如何更加有效進行股權(quán)設(shè)計?如何通過股權(quán)激勵，讓核心人才“無需揚鞭自奮蹄”?您也許明白“人聚一定股散”的道理，但“股散未必人聚”的后果，您知道如何去避免嗎?鷹喂飽了要么就不飛了，要么就飛走了，怎么辦?如何留住企業(yè)核心人才，避免......

采購人員核心技能提升訓(xùn)練 上海：2026年03月26日

各企業(yè)采購經(jīng)理，采購主管、采購工程師、非生產(chǎn)采購MRO采購、商務(wù)采購人士。課程大綱：第一部分、VUCA時代下的采購供應(yīng)的職能和采購的流程1.VUCA時代下的采購供應(yīng)管理a)VUCA時代特點b)VUCA時代對于企業(yè)經(jīng)營和運營挑戰(zhàn)c)VUCA時代對于企業(yè)采購供應(yīng)的挑戰(zhàn)2.采購供應(yīng)職能對于企業(yè)的戰(zhàn)略意義a)采購供應(yīng)的核心價值......

成為優(yōu)秀經(jīng)理人：管理角色認知和核心技能提升 上海：2026年04月10日

1.了解卓越經(jīng)理人模型，審視管理境界；2.掌握自我管理的方法，覺察自我狀態(tài)；3.掌握管理者管人藝術(shù)，構(gòu)建團隊信任；4.掌握管理者理事技巧，提升團隊業(yè)績；5.落實課堂學(xué)習(xí)的結(jié)果，建立管理文化；課程特色：1.【流程化】每一個模塊都由講解、演示、練習(xí)、點評，四大流程組成，確保學(xué)員課程學(xué)習(xí)節(jié)奏與現(xiàn)場體驗；2.【定制化】每一家公......