杭州人事法務師培訓公開課

向騰訊學習：人才招聘體系構建 杭州：2026年03月20日

第一部分：招聘管理者角色的重新定位1、HR們必須了解的現實：業務部門角度如何看待HR工作？2、為什么很多世界500強公司人力部門不叫HR？3、四角色模型重新定義人力資源崗位角色與勝任素質4、招聘HR的人力資源角色定位和招聘金字塔【現場討論】HR如何有效貼近業務？【案例分析】招聘經理與業務部門有效溝通第二部分：基于企業戰......

金牌面試官：向世界500強獵頭學招聘 杭州：2026年03月27日

第一講：招聘面試的重要性一、招聘面試的重要性1. 優秀的人才70%是選的/30%是培養出來的2. 選錯人帶來的成本3. 管理者的最重要的技能之一就是面試評估技能二、不專業的面試官毀了招聘1. 面試的錯誤意識2. 不重視面試（典型表現形式）3. 面試中提問隨意4. 不知如何做判斷,不知如何做有效吸引案例分享第二講：聘對人......

基于學習地圖的人才培養和組織發展 杭州：2026年03月27日

人力資源主管/經理/總監、學習發展主管/經理/總監、培訓主管/經理/總監等課程收益企業收益：1、幫助企業打造與崗位職級對應的培訓學習地圖，讓培訓回歸業務發展需求2、為企業建立優秀的知識管理流程，幫助企業沉淀優秀經驗3、提升培訓針對性，構建適應業務發展的人才體系崗位收益：1、掌握學習地圖的繪制流程和方法2、學會從組織核心......

向華為學習：增量績效設計與落地 杭州：2026年04月11日

華為的績效管理，一直有個大法寶，叫：增量績效。原理很簡單，就是華為根據業績的增量，給員工多激勵的方式，最終實現企業與員工的雙贏。現在很多企業的業務困境就是如何通過激發員工和組織的「要性」，向業績提升沖鋒，并在業績的增長中體現價值、獲取回報。這個時候，就需要一套像華為增量績效一樣的注重實效、簡明直接、方便落地的方法。本次......

從技術人才走向管理骨干實戰研修班 深圳：2026年03月23日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、中試部經理、研發質量部經理、PMO（項目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術人員等課程大綱：一、案例分析1.討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質......

財務經理人的職業能力提升 北京：2026年04月11日

在工作中，您是否遇到過以下情形：財務經理人應該具備哪些能力，如何給自己定位？如何全面深入介入企業的運營管理，并提升自己的應有的職業地位？如何領導和培養自己的團隊，并進行高效的溝通和交流？新時期，全球財務管理領域呈現出更多元、更專業的發展，作為企業財務管理的核心角色，財務經理人的職能、知識結構、能力素質對企業的發展有至關......