杭州市場開發(fā)培訓公開課

區(qū)域市場開發(fā)與談判技巧 杭州：2026年05月29日

區(qū)域市場開發(fā)與談判是很多企業(yè)面臨的重要銷售問題，區(qū)域市場能否進行全面覆蓋，覆蓋完成以后有沒有創(chuàng)造出預期效益，將直接影響到公司銷售目標的順利達成。本課程從區(qū)域市場的調(diào)研、規(guī)劃、開發(fā)以及談判技巧等角度出發(fā)，全面系統(tǒng)地解決了區(qū)域市場開發(fā)與談判難題，快速提升業(yè)務人員的區(qū)域市場開發(fā)能力。培訓對象渠道經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理課程收益1.對區(qū)......

區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理——新形勢下市場銷量倍增之道 上海：2026年04月17日

1、學習區(qū)域市場規(guī)劃的關(guān)鍵要素與步驟，有效處理好電商渠道與傳統(tǒng)渠道之間關(guān)系，聚焦四類市場：中心市場、重點市場、樣板市場、目標市場。學會渠道規(guī)劃與網(wǎng)點布局的具體方法。2、學習篩選經(jīng)銷商方法與工具，統(tǒng)一學員對優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商的看法，并學會在企業(yè)發(fā)展的不同階段，不同的市場狀況下，選擇不同的經(jīng)銷商。3、學會面對意向經(jīng)銷商，通過引導式......

采購市場開發(fā)與供應商優(yōu)選 上海：2026年05月26日

1.采購全過程*采購全過程的 10 大步驟及工作內(nèi)容*每一采購步驟對結(jié)果的影響*采購過程的組織者和參與者2.分析需求*收集內(nèi)部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值過程、工具和方法*內(nèi)部/外部達成一致3.分析供應市場*了解分析供應市場的步驟、工具和方法*市場競爭度、趨勢與供應風險的分析*降低和規(guī)避采購供應風......

區(qū)域經(jīng)理市場開發(fā)和經(jīng)銷商管理 上海：2026年06月09日

總經(jīng)理、營銷副總、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場經(jīng)理、培訓經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷售人員等培訓大綱：第一部分 區(qū)域經(jīng)理市場開發(fā)第一講 區(qū)域經(jīng)理必備的職業(yè)素養(yǎng)一、敢于亮劍，態(tài)度比能力更重要。二、卓越區(qū)域經(jīng)理的特點三、區(qū)域經(jīng)理職業(yè)化訓練四、區(qū)域經(jīng)理應該具備的基本能力第二講 區(qū)域經(jīng)理的專業(yè)形象設計一、什么樣的招商專員不受歡迎二、從里到外......

全面戰(zhàn)略績效管理 上海：2026年04月17日

-企業(yè)總經(jīng)理、副總，人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管，業(yè)務部門經(jīng)理，職能部門經(jīng)理等-企業(yè)不同業(yè)務和職能部門經(jīng)理團隊參加學習，效果最好，收獲最大。授課方式：理論講授、實戰(zhàn)演練、案例分析、頭腦風暴、小組討論等。課程大綱：模塊一、績效與績效管理：幫您建立與世界頂級企業(yè)同步的績效理念1. 對績效和績效管理的認識錯誤是致命的2. 績效管......

供應鏈管理專家SCMP 廣州：2026年05月29日

供應鏈總監(jiān)，經(jīng)理，主管和采購，項目管理，材料管理，運營管理，供應商質(zhì)量保證，財務，計劃，物流和其他相關(guān)專業(yè)人士。課程收益SCMP 供應鏈管理專家整套認證培訓課程分4個模塊，為供應鏈管理專業(yè)人士量身打造，在知識結(jié)構(gòu)上講求循序漸進、環(huán)環(huán)相扣，并注重實踐案例的分析講解，即課程具有高端性、專業(yè)性及實戰(zhàn)性。參與編寫培訓教材和出題......