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柔性生產計劃策略分析和排程管理 蘇州:2026年05月25日
制造性企業的廠長,中高層管理, 生產主管、生產計劃人員、物料計劃人員、運營主管等。課程大綱一 市場壓力下的企業困局1 傳統供應鏈面臨的挑戰2 柔性生產計劃策略與供應鏈的關系3 柔性生產與計劃系統策略分析4 計劃策略分析矩陣與應對方式應對方式案例分析:某公司如何利用計劃策略來縮短交貨期二 生產計劃策略分析與改進方向1 工......
柔性生產計劃與排程管理課程 蘇州:2026年05月28日
制造性企業的生產主管、生產計劃人員、物料計劃人員、運營主管課程收益:了解和掌握生產管理系統原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織幫助學員切實掌握合理生產計劃的制定方式通過大量的案例和企業實際流程的剖析,深入淺出的解釋了如何站在計劃的角度,增加產能和物料的柔性,從而使......
多品種小批量下的生產計劃與排程管理實戰 蘇州:2026年06月04日
1.建立制定完善的生產與物控運作體系,提升準時交貨和降低庫存成本2.預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃,達成公司策略管理目標3.對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數據機制, 協助公司建立產品工程數據4. 生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃, 提高備料準確率,保持生產順暢5. 配合生產計劃做到良好物......
柔性生產計劃與排程管理實戰訓練 蘇州:2026年06月08日
制造業生產計劃管理人員,計劃主管、經理,供應鏈主管、經理、總監等;來自企業各部門有興趣了解生產計劃的人員;在計劃管理方面有一定的基礎,有過相關的工作經驗;課程大綱:第一天 9:00-12:00第一部分 生產計劃管理概述主題:課程總體介紹1 .培訓目標陳述2. 課程總體結構介紹主題:供應鏈與生產計劃1. 什么是供應鏈2.......
向阿里學習:業務模式創新、組織創新與履帶式戰略 北京:2026年05月29日
1、凝聚阿里巴巴商業創新和組織文化創新精華,以最正統的阿里巴巴創新理念引領學員進行學習和實踐,幫助深入理解阿里巴巴業務的創新模式,并指導自己企業的實際運用;2、講師為阿里巴巴集團資深專家,對阿里巴巴的商業模式創新、組織文化創新均有深入研究和實戰經驗,能給學員呈現最真實的阿里巴巴實踐之路,讓學員領略優秀企業的成功之道。培......
物業年度經營目標的制定與分解 北京:2026年04月07日
認識全面預算管理:正確認識預算的作用,預算管理對達成企業經營目標的意義。學習預算編制方法:學會構建適合企業特點與業務發展需要的預算體系。了解預算分解過程:掌握經營目標與預算分解的原則與方法。掌握預算管控要點:發揮預算管控的作用,使預算與實際不脫節。高效達成經營目標:通過預算管理實現企業經營目標,提高效益。課程大綱模塊一......
