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企業成本管控和預算管理 杭州:2026年06月05日
一、企業成本分析與控制1.成本的基本概念及在企業決策中的應用1)成本費用基于不同視角的劃分2)不同成本劃分方法對決策的影響2.企業戰略成本管理1)價值鏈分析與成本管控2)戰略成本動因分析3.企業成本管理模式1)目標成本管理2)標準成本管理3)作業成本管理4)作業成本法與作業成本管理4.企業內部劃小經營落地實踐1)為什么......
全面薪酬管理與人力成本管控整套解決方案 蘇州:2026年04月07日
1、概念:全面薪酬1.1 常見薪酬根源問題1.2 薪酬定義1.3 全面薪酬1.4 全面薪酬與激勵2、薪酬戰略、薪酬理念、薪酬設計原則2.1 企業戰略與薪酬戰略2.2 薪酬策略-付薪原則2.3 薪酬市場定位、薪酬水平策略選擇2.4 薪酬設計原則2.5 薪酬戰略、薪酬理念體現與溝通2.6 案例分享3、薪酬架構、薪酬框架設計......
人力成本管控、人效提升與全面薪酬管理 蘇州:2026年04月13日
第一部分:如何進行人力成本分析與管控1.人力成本構成分析案例分享:通過某一崗位的投入產出比,導出人力成本的核算方法及正確思維模式。標準分類法:獲得成本、開發成本、使用成本、保障成本、離職成本按預算內容法:工資性的支出、福利性的支出、人事費用按管控要求分:固定成本VS變動成本;有效成本VS 無效成本人力成本分析指標介紹頭......
采購人員核心能力提升(需求分析-供應商開發及管理-成本管控-談判) 蘇州:2026年04月20日
掌握采購管理的先進方法和理念掌握產品價格結構組成,有效的控制成本學會供應商開發及現場審核學會完整的談判流程并實施成功的談判學會采購計劃制作的關鍵點做好物料庫存控制,提升現金流參訓對象采購,訂單管理,物料控制,供應商質量管理,工程及其它相關部門人員和管理人員。課程大綱第一部分 采購價值體系建設一、采購-企業的重要利潤源泉......
與業務為伴——HRBP賦能workshop 廣州:2026年05月08日
第一講 HRBP崗位視野一、HRBP角色認知1. HR三支柱模型的提出2. HRBP的定義3. HRBP對公司的重要作用4. HRBP的匯報模式5. HRBP與傳統HR的核心區別(組織維度、服務維度、個人維度)6. HRBP的考核(結果指標、關鍵任務指標、客戶指標)案例:華為HRBP的定位(V-Cross模型)二、 H......
卓越團隊發展研習營 上海:2026年04月01日
1、學會并掌握一套讓學員自我高效成長的能力發展體系,并清晰地知道如何鑄就一支卓越的團隊。2、學會并掌握讓團隊凝聚人心的理念及方法。3、掌握各司其責、人盡其才、物盡其用、道盡其利的思維、方法及工具。4、掌握讓團隊成員及團隊間高效合作的方法及工具。5、掌握讓團隊及企業快速運轉的程序、方法及工具。6、掌握讓團隊效能倍增持續高......
