杭州采購成本培訓公開課

采購成本控制與供應商管理體系建設 杭州：2026年03月28日

采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。課程大綱互動啟發：“檸檬市場與劣幣驅良幣現象”故事---采購經驗與降本“銷售人員眼中的采購工程師”故事---技術降本與管理降本一、采購成本降低的杠桿效應，從ROI分析看企業生存價值......

采購成本降低與雙贏談判實戰訓練營 杭州：2026年03月28日

企業面臨激烈的市場競爭，采購成本作為企業最大的成本支出，其有效管理與對企業實現競爭優勢有重大意義。同時，采購省下的都是凈利潤，采購降本對企業利潤貢獻具有杠桿效應。但很多企業年年逼迫供應商降價，已到傷害產品質量、破壞供應商合作關系的邊緣。企業迫切需要升級采購管理體系、跨部門合作、對采購成本降低達到共識、借鑒標桿企業的最新......

采購成本控制和談判技巧 杭州：2026年04月09日

了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢和發展現狀掌握，采購成本控制與降低的方式方法掌握，采購談判的流程方法以及技巧學會，應對強勢供應商的成本和談判壓力培訓對象采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門，SQE 及其它相關部門人員和相關管理人員，以及相關人員課程大綱第一篇：企業利潤的源泉&mdash......

持續降低采購成本與優勢談判技巧實戰訓練營 杭州：2026年04月16日

采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師等.課程大綱主題一：采購在現代企業中的角色定位1. 日新月異的商務環境及采購現狀2. 波特五力競爭力模型3. 案例分析采購和供應鏈管理的模型4. 采購管理和企業利潤5. 采購職能在現代企業中的再定位6. 采購與其他各部門關系協調7......

有效溝通技巧培訓班 北京：2026年06月05日

課程通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經驗分享等學習溝通有四個境界，從心理學與行為科學的角度看溝通，清楚理解溝通對象對溝通是否“有效”的判斷基礎。以合適的技巧去處理溝通障礙在解決障礙的過程中，化險為夷的同時，爭取實現更好的結果。邀請對象：各職能部門經理/主管、各分公司經理/主管，以及對......

ChatGPT賦能企業管理者全面升級 上海：2026年06月05日

一、可習得：既分享管理原理、樹立管理全景圖，又手把手教ChatGPT預訓練方法，提升 管理效率，全面、系統，可復制性強；二、很實戰：課程切入管理者實際管理中的難點和痛點，利用ChatGPT來賦能，很務實；三、接地氣：圍繞管理動作，逐一用案例方式進行示范及演練，接地氣，能較好的理解和 思考。【課程收益】一、了解ChatG......