杭州環境健康安全培訓公開課

ABC精細化作業成本設計與控制管理 杭州：2026年05月08日

外銷銳減，內銷競爭白熱化，如何讓企業先活下來，再基業長青。中國的“世界工廠”面臨多重挑戰：管理成本上升、從事制造業的意愿低下。美國、德國、英國等發達國家紛紛提出以重振制造業為核心、以信息網絡技術、數字化、智能化制造技術應用為重點；旨在依靠科技創新，搶占制造業新的制高點的“再工業化&r......

建立健全安全責任制、深化落實雙重預防機制、加強消防安全管理專項知識暨AI賦能安全生產管理研修班 杭州：2026年05月12日

各行業企事業單位主要負責人、安全生產管理人員；有關行業協會、社團組織應急與安全管理人員；政府行業主管部門及應急管理部門相關人員。培訓內容一）‌法律法規與政策規范解讀‌1、法律法規‌《安全生產法》《刑法修正案（十一）》《中華人民共和國突發事件應對法》《生產安全事故應急條例》2、標準體系建設&......

優秀班組長核心技能提升訓練 杭州：2026年05月15日

了解班組的工作職責、角色扮演，掌握班組建設，發揮班組的團隊作用了解班組長在企業管理中的重要作用，提升對上、對下及平級溝通水平提升班組長領導、管理水平和現場溝通及應變能力掌握作為班組長適宜的領導風格讓班組長了解應具備的心理素質及工作壓力的應對辦法課程大綱一、班組長職業素養與角色認知1.班組長的角色認知方法：本節主要通過案......

PMC生產計劃、物料控制與庫存降低策略 杭州：2026年05月16日

計劃、采購、生產、物流、調度、供應鏈等部門職員與領導，及與計劃、采購業務相關的人員。課程大綱一、生產計劃管理理念導入：1、生產計劃管理的工作內容三大平衡：產銷平衡、工序平衡、物料供需平衡四大計劃：綜合計劃、主生產計劃、作業計劃、物料需求計劃2、生產計劃管理的目標交付衡量指標：生產周期、作業循環時間、節拍時間、利特爾法則......

價值為綱-業財融合之道與財務組織的價值創造 廣州：2026年05月16日

1.學會跳出完全財務思維站在管理者及業務視角來看企業經營狀況2.學會跳出單純的財務藩籬站在業務角度思考問題3.財務人員學會將財務數據信息轉化成商業決策信息4.為管理層與業務部門的戰略決策提供有力數據支持5.財務人員學會有效跨部門溝通實現業財高度融合業務懂財務和經營，財務懂業務——業財融合將是未來......

生產現場問題分析與問題解決 上海：2026年07月11日

研發、工藝、品質、設備、制造、測試等部門骨干人員，負責改善及革新項目的骨干人員等。課程大綱第一章：質量改進理論1.質量的定義2.要求課堂案例：洗衣機的標準定義3.質量管理4.七大原則5.朱蘭三部曲6.質量管理的目標7.PDCA 循環課堂案例：遙控飛機8.解決問題，改進創新9.質量工作的核心任務第二章：現場問題的來源1.......