杭州價值分析培訓公開課

高效成本控制與價值分析 無錫：2026年07月11日

第一單元 工廠成本基礎一、讀懂利潤表1.利潤表實例2.資產負債表3.現金流量表二、什么是成本？1.成本意義2.成本是怎樣煉成的3.成本的特性三、對成本的重新思考1.成本與保本點2.降低成本的優勢四、年度成本降低計劃案例分享第二單元 削減人工成本一、精簡組織1.精簡的原則2.精簡的結果二、工作抽樣1.抽樣的方法2.抽樣的......

成本控制與價值分析 上海：2026年05月29日

管理的根本目的是什么?獲得經濟效益和社會效益?怎樣才能獲得經濟效益?開源,節流,加快周轉!怎樣開源?開拓新市場,開發新產品,創新新的盈利模式!怎樣節流?控制人工成本,控制物料成本,控制制造費用!控制管理費用,控制銷售費用,控制財務費用,合理避稅!怎樣加快周轉?加快庫存周轉,加快資金周轉!成本控制的核心工具是什么?目標管......

VAVE-面向成本優化的設計及價值分析/價值工程 上海：2026年06月24日

1.幫助學員系統了解和掌握價值工程的基本理論、方法和過程；2.學習價值工程的核心內容，掌握各項主要管理技術,提升解決問題的能力；3.通過案例分析、專題討論、實戰演練幫助學員達到對價值工程標桿管理實踐的高度認知,并能在企業內部獨立開展價值工程項目。授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、......

工廠成本控制與成本價值分析 上海：2026年07月02日

跳出傳統的成本控制框架，從公司運作體系和成本控制體系的視角，更宏觀地分析并控制成本強化成本意識，正確認知工作價值，加強成本管理理念知道全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具知曉從多角度降低成本的專業工具，從各方面挖掘成本潛力學習運用成本分析的主要方法，為運作者決策提供關鍵有效的成本數字支持培訓對象：各系統總監，財務、......

供應鏈領導力—成就卓越的供應鏈團隊 上海：2026年05月28日

第一篇、供應鏈管理與領導力概述（略講）一、管理概述1.管理的定義2.傳統的東方管理思想3.管理的基本職能4.供應鏈管理的基本原則二、管理理論1.典型的管理理論學派2.古典管理理論3.現代管理理論4.管理學各學派的共性三、領導力與管理1.領導及領導力的定義2.領導力21項法則3.領導和管理之間的關系4.領導力的重要性四、......

領導大趨勢與新領導力 廣州：2026年05月20日

一個成功的領導者和管理者，如何做到領導和管理的最佳效果？如何提高“決斷力”“放大軟權利”，增強“凝聚力”？如何提高“學習力”，使“領導管理兩相宜”？如何攀上“領導者五級臺階”，......