杭州合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避培訓(xùn)公開(kāi)課

《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務(wù)合規(guī)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)一體化與合規(guī)管理體系建設(shè)專(zhuān)題研修班 杭州：2026年05月06日

一、《民法典新合同司法解釋》下合同管理與操作實(shí)務(wù)1.《民法典新合同司法解釋》：一般規(guī)定、合同成立2.《民法典新合同司法解釋》：合同的訂立3.《民法典新合同司法解釋》：合同的效力4.《民法典新合同司法解釋》：合同的履行5.《民法典新合同司法解釋》：合同的保全6.《民法典新合同司法解釋》：合同的變更和轉(zhuǎn)讓7.《民法典新合同......

有效的風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查 杭州：2026年05月07日

第 1 天一、風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)內(nèi)控內(nèi)審制度1.企業(yè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)流程風(fēng)險(xiǎn)（運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、授權(quán)、舞弊）決策風(fēng)險(xiǎn)2.各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的不利影響3.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的控制框架4.企業(yè)內(nèi)部控制框架5.企業(yè)內(nèi)部控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)6.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)7.內(nèi)部審計(jì)師在防范舞弊中的作用二、舞弊類(lèi)型與風(fēng)險(xiǎn)分析1.常見(jiàn)的舞弊形式-侵占挪用資產(chǎn)類(lèi)舞弊-......

業(yè)務(wù)流程體系與業(yè)務(wù)流程變革 杭州：2026年05月08日

企業(yè)總裁/CEO/總經(jīng)理/VP、事業(yè)部總經(jīng)理、各級(jí)主管、流程IT/企管等部門(mén)骨干課程收益：通過(guò)本課程的講授與研討，將在以下幾個(gè)方面給企業(yè)及參課人員帶來(lái)明顯收益：業(yè)務(wù)流程的概念與認(rèn)識(shí)：從不同角度，理解業(yè)務(wù)流程的定義與內(nèi)涵，提升對(duì)業(yè)務(wù)流程重組、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、業(yè)務(wù)流程管理的認(rèn)知。流程分層分類(lèi)規(guī)劃：學(xué)習(xí)APQC-PCF（流程分......

科學(xué)經(jīng)營(yíng)：企業(yè)增長(zhǎng)破局總裁訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng) 杭州：2026年05月09日

第1級(jí)模型驅(qū)動(dòng)：增長(zhǎng)飛輪、業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型第2級(jí)機(jī)會(huì)探尋：差距分析，找業(yè)績(jī)差距、機(jī)會(huì)差距第3級(jí)戰(zhàn)略調(diào)焦：“三定乾坤”，使命召喚/愿景引領(lǐng)/戰(zhàn)略指引第4級(jí)市場(chǎng)洞察：“五維掃描”，趨勢(shì)/市場(chǎng)/客戶/競(jìng)爭(zhēng)/合作，找到切入點(diǎn)第5級(jí)路徑設(shè)計(jì)：全域經(jīng)營(yíng)、流量矩陣、產(chǎn)品創(chuàng)新、創(chuàng)新業(yè)務(wù)組合第......

多維度HR管理新理念與實(shí)踐 北京：2026年06月27日

人力資源管理，一直有著管理邏輯鮮明、規(guī)則節(jié)奏有序的穩(wěn)健特性。隨著互聯(lián)網(wǎng)+國(guó)家戰(zhàn)略啟動(dòng)，當(dāng)生產(chǎn)力大量釋放，資源以跨界的方式重新組合，企業(yè)的驅(qū)動(dòng)力量發(fā)生巨變。人力這個(gè)資源的作用，需要從要素投入提升為創(chuàng)新動(dòng)能。工業(yè)時(shí)代進(jìn)入智能時(shí)代，企業(yè)的窗口期越來(lái)越短，看趨勢(shì)越來(lái)越重要，人力資源管理也是如此。人才供應(yīng)緊缺和人才的人格獨(dú)立，社......

提升企業(yè)盈利能力和成本控制 廣州：2026年06月04日

導(dǎo)引：成本降低10%，利潤(rùn)增加100%第一講：成本分類(lèi)與成本控制案例分析：建立成本控制體系一、 成本的分類(lèi) （固態(tài)，液態(tài)，氣態(tài)）1. 直接成本、間接成本2. 變動(dòng)成本、固定成本3. 變動(dòng)費(fèi)用、固定費(fèi)用4. 標(biāo)準(zhǔn)成本、無(wú)形成本二、如何控制生產(chǎn)成本1. 事前控制：１）制定目標(biāo)成本 ；２）編制成本預(yù)算；３）下達(dá)分解指標(biāo)2. ......