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現(xiàn)代制造節(jié)能環(huán)保技術(shù)與能源管理體系 杭州:2026年04月27日

(一)現(xiàn)代制造節(jié)能環(huán)保發(fā)展趨勢1、中國制造2025(1)發(fā)達國家提出智能制造技術(shù)路線圖(2)中國提出智能制造發(fā)展三個階段(3)建立數(shù)字化工廠(案例)2、全球未來能源發(fā)展趨勢“三變和三不變”3、中國制造2025-節(jié)能環(huán)保要求4、新時期節(jié)能環(huán)保要求5、當前能源使用嚴峻形勢6、最新2018年1月1日《......

Al應(yīng)用:Deepseek讓你的工作效率爆炸式提升 杭州:2026年05月08日

企業(yè)痛點1.為什么DeepSeek火出了圈?2.DeepSeek VS Open AI的差異?3.如何在本地完成DeepSeek的私有化部署?4.1.5b、7b、14b、32b等版本的差異?5.DeepSeek在問答機制上,與常見AI工具的不同?6.企業(yè)和個人如何將DeepSeek引入工作中來?7.DeepSeek的重......

《與成功有約--解讀七個修煉》 杭州:2026年05月08日

大幅度提升經(jīng)理人的自信和工作熱情,提高直面困難和挑戰(zhàn)困難的勇氣。改變工作態(tài)度和思維方法,減少抱怨,把關(guān)注焦點從“環(huán)境的不利、條件的限制、他人的缺失等”轉(zhuǎn)移到“自我反省、承擔責(zé)任、立足現(xiàn)有資源和我能做什么”上來。分清輕重緩急,優(yōu)先完成主要任務(wù),提高工作效率。培養(yǎng)雙贏思維,把......

突發(fā)事件應(yīng)急管理與輿論應(yīng)對 杭州:2026年05月08日

董事長、總經(jīng)理、企業(yè)各級管理人員課程大綱一、引言:應(yīng)對突發(fā)事件的重要性1.突發(fā)事件展示——從突發(fā)事件當中吸取教訓(xùn)2.突發(fā)事件的三重效應(yīng)3.突發(fā)事件預(yù)防及應(yīng)對的價值4.分析今天的宏觀經(jīng)濟環(huán)境5.企業(yè)應(yīng)急管理勢在必行二.突發(fā)事件應(yīng)急處理的基本理念1.突發(fā)事件的分類2.應(yīng)急處理的原則3.應(yīng)急處理的目的......

出神入畫-超越平凡的PPT 深圳:2026年07月02日

一、概論部分1、商務(wù)演示的道法術(shù)器2、商務(wù)演示的5個能力二、構(gòu)思篇1、一定,定目標(why)游戲互動:撕動物游戲之以終為始定目標(1)商務(wù)演示的6種目的(2)了解聽眾的3個W確定你的演示目標(聽眾是誰?演示結(jié)束時,你想讓他們?)2、二挑,挑內(nèi)容(what)(1)互動開場:火災(zāi)現(xiàn)場的你(2)你的視角VS聽眾視角(換位思考......

銷售指揮官:成為專業(yè)的“團隊管理者” 北京:2026年07月11日

B2B 銷售模式企業(yè)的總經(jīng)理、銷售副總、銷售團隊管理者、大客戶經(jīng)理(高潛)等培訓(xùn)大綱:第一章:銷售團隊管理者的角色定位從業(yè)務(wù)高手到團隊主管的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)銷售團隊管理者的角色定位與關(guān)鍵任務(wù)策略型管理與事務(wù)型管理工作范疇將策略型工作寫進管理人員日程計劃表在事務(wù)性與策略型工作中找到平衡第二章: 績效目標設(shè)定與執(zhí)行計劃管理銷售目標......

企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航

熱點城市導(dǎo)航

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張雁濱-企業(yè)培訓(xùn)師
張雁濱老師

素質(zhì)重塑創(chuàng)始人、接受過國際教練聯(lián)合會(ICF)認證的訓(xùn)練,獲得專業(yè)教練資格,接受過NLP國際專業(yè)及格...

李皓明-企業(yè)培訓(xùn)師
李皓明老師

李皓明老師 職場效能提升專家 12年團隊管理與項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 10年企業(yè)大學(xué)與人才培養(yǎng)體系建設(shè)實戰(zhàn)...