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向華為學習“構建為經營保駕護航的內控與風險管理體系” 杭州:2026年03月27日
1、引入篇:驚心動魄的一幕幕1.1.業界案例,教訓與啟示內控案例分析:資金運作高手為何被資金擊垮1.2.全球“黑天鵝”頻飛,華為如何應對?2、正確認識內控2.1.突破內控認識誤區,系統理解內控2.2.業界常見的內控組織設計與比較2.3.為什么內控推行障礙重重?如何破解?3、內控建設走過的彎路及經......
業務增長導向的變革管理與流程再造 杭州:2026年03月28日
各企業創始人、總經理、副總經理、企業中高層經營管理人員、各級經濟管理干部等。課程大綱第一部分 如何理解企業變革一、認識到改革有陣痛、但不改革就是長痛的道理二、企業變革存在的主要問題和誤區(案例分享)三、流程變革的企業發展背景四、實現破局發展的邏輯1、企業管理的金字塔結構——法約爾橋2、研討:業務......
《民法典》視角下信貸業務法律風險控制與不良資產清收法律實務、實戰技巧專題研修班 杭州:2026年04月15日
各商業銀行授信審批部、信用風險管理部、全面風險管理部、資產保全部、貸后管理部、風險合規部及相應的信用風險管理部門。培訓內容模塊一:《民法典》視角下信貸業務法律風險控制與不良資產清收法律實務第一部分 民事主體與債務承擔一、已婚人員借款與夫妻共同債務認定案例分析問題1:夫妻一方不在場的情況下,如何實現共債共簽?問題2:夫妻......
流程賦能增長—打造高效的流程型組織(2天1夜) 杭州:2026年04月24日
從理論到實戰,從共識到共創,流程變革的全方位突破!粗放式增長導致內耗、低效與浪費?變革難突破習慣、本位與權力璧壘?企業需要通過流程型組織建設消除所有非增值活動沉淀高價值流程資產構建可傳承的組織能力賦能業務有效增長通過兩天一晚《流程賦能增長》訓戰營鍛造干部的流程思維 和變革思維夯實流程變革落地能力助力企業從粗放式增長到價......
項目管理實戰—項目經理的五圖二表(經典版)【特價】 上海:2026年06月03日
? 對企業而言我們確保學員在培訓完成后,大家能用同一種理念,方法,圖解,表格來完成項目。? 參訓的每一位學員培訓后都將培養成具有以下項目經理必備的四種能力:確定范圍;在范圍內完成任務的可置信度;分析趨勢的能力;大數據在項目控制中的應用? “今天培訓結束,明天開始動手。”培訓就是為了改變理念,把所......
環保稅法的實施與應對 廣州:2026年06月05日
安全管理人員、生產現場主管、技術人員。會議內容:第一節:環保稅法及其實施細則1. 環保稅法出臺的背景和目的2. 如何界定環保稅法征收范圍3. 企業面臨的相關法律責任第二節:環保稅收減免與各地征收標準差異第三節:環保稅的計稅依據1. 污染當量數和排放量的確認2. 大氣污染物應稅額的核算3. 水污染物應稅額的核算4. 噪聲......
