杭州應(yīng)收賬款管理培訓(xùn)公開課

應(yīng)收賬款管理與信用風(fēng)險(xiǎn)控制 上海：2026年05月14日

第一模塊：信用管理第一步——建立有效的信用管理體系• 企業(yè)信用管理為何失效Ø 客觀環(huán)境因素——我國信用風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境較為險(xiǎn)峻Ø 企業(yè)內(nèi)部管理問題­ 對(duì)客戶缺乏科學(xué)的信用政策和規(guī)范的操作流程­ 企業(yè)內(nèi)部缺乏科學(xué)的信用制度和組織......

信用控制與應(yīng)收賬款管理 上海：2026年05月27日

第一模塊：信用管理的第一步——建立有效的信用管理體系1、深度透視中國市場及國際市場的信用現(xiàn)狀2、國內(nèi)信用風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境具有哪些特點(diǎn)？- 案例分析：我國企業(yè)交易之中普遍存在的“囚徒困境”3、思考與討論：企業(yè)應(yīng)收賬款蘊(yùn)含著哪些風(fēng)險(xiǎn)？企業(yè)在應(yīng)收款管理方面存在哪些普遍性問題？4、企業(yè)信......

有效信用控制和應(yīng)收賬款管理 上海：2026年06月26日

1、如何建立有效信用控制目前中國市場的信用現(xiàn)狀分析企業(yè)持有應(yīng)收帳款的利弊企業(yè)制定信用政策主要考慮什么？信用標(biāo)準(zhǔn)違約風(fēng)險(xiǎn)信用條件收款政策和程序信用管理職能的設(shè)置企業(yè)各部門在信用控制中的協(xié)作制定有效的信用管理制度與流程--原則--信用賬期和信用額度的申請(qǐng)--執(zhí)行過程中的控制和管理--超信用的控制各管理--其他公司如何建立有......

應(yīng)收賬款管理、信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年07月11日

總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、企管部經(jīng)理、高級(jí)財(cái)會(huì)人員、信用管理人員、營銷人員、私營公司老板及法律或清欠人員等。課程大綱:一、透視應(yīng)收帳款的本質(zhì)；1．何謂應(yīng)收賬款---應(yīng)收賬款的兩大特點(diǎn)---不同角度的應(yīng)收賬款認(rèn)知2．應(yīng)收賬款管理的目的---壞帳對(duì)銷售的影響---帳款拖延對(duì)企業(yè)利潤的影響二、逾期賬款的催收思路和技巧；1．......

高效招聘與面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 北京：2026年07月10日

企業(yè)董事長、（副）總經(jīng)理、企業(yè)高管、人力資源招聘經(jīng)理、主管/各部門高級(jí)主管/經(jīng)理及涉及到招聘與面試相關(guān)人員等課程大綱：第一單元 態(tài)度決定一切---建立對(duì)招聘工作的正確理念自測：貴公司招聘體系是否科學(xué)有效？為什么要做好招聘工作？招聘失敗的成本：直接成本+隱性成本視頻討論：看企業(yè)如何招人?人員招聘的十大核心理念最好的不一定......

基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析的產(chǎn)品運(yùn)營管理 上海：2026年06月18日

【解決問題】一、不清楚該分析什么，具體分析哪些維度的數(shù)據(jù)；二、數(shù)據(jù)來了分析較為混亂，不清楚具體的分析邏輯和分析方法；三、數(shù)據(jù)在具體分析完了以后很難做到有效評(píng)估；四、數(shù)據(jù)評(píng)估后決策不合理。培訓(xùn)收益：一、了解互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)運(yùn)營的基礎(chǔ)方法；二、掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)用戶數(shù)據(jù)運(yùn)營的策略；三、掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)數(shù)據(jù)管理的分析維度和管理維度；四、......