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向華為學習“構建為經(jīng)營保駕護航的內控與風險管理體系” 杭州:2026年03月27日
任正非曾說“公司重視基本的流程制度,但最重視的是內控體系”,可見華為對內控的重視程度。提到內控,部分人首先想到的是內控檢查,或者認為審計做好了內控就沒問題。內控與審計、與流程之間究竟是怎么的關系,如何定位與協(xié)同?如何理解通用電氣為完善薩班斯法案內控條款花費3000萬美金?很多人看到華為三十多年的......
采購成本控制與供應商管理體系建設 杭州:2026年03月28日
采購、銷售、生產、計劃、倉管、物流、財務、研發(fā)、人力資源、供應鏈管理等相關部門均可參與學習。課程大綱互動啟發(fā):“檸檬市場與劣幣驅良幣現(xiàn)象”故事---采購經(jīng)驗與降本“銷售人員眼中的采購工程師”故事---技術降本與管理降本一、采購成本降低的杠桿效應,從ROI分析看企業(yè)生存價值......
卓越領導力與人才管理研修班——6E領導力模型構建與人才管理體系建設 杭州:2026年03月28日
如果說管理者最核心的管理能力是什么,那么,領導力及人才管理能力應首當其沖。可以說,管理者如果沒有領導力,團隊難以成事;管理者如果沒有人才管理能力,團隊很難成就大事。然而,不少管理者卻常常忽視這些,從而導致團隊績效不佳。改變這一困境的關鍵,在于提升管理者自身領導力和人才管理能力。有不少遠見卓識的領導者深知這一點,重視管理......
標桿房地產企業(yè)計劃運營管理體系搭建及多層級計劃分解實戰(zhàn) 杭州:2026年04月11日
1、掌握企業(yè)運營與計劃管理體系的核心內容和實施主要方法2、深入了解業(yè)內標桿企業(yè)的運營與計劃管理操作方法和經(jīng)典案例3、改善內部計劃運營體系以提升內部運營績效,促進內部專業(yè)協(xié)同,提升計劃達成率4、掌握計劃執(zhí)行、控制、調整與考核的核心要點與方法課程對象房地產企業(yè)總經(jīng)理、項目總經(jīng)理、運營總監(jiān)及副總、總經(jīng)辦等運營計劃管理相關部門......
AI造課—企業(yè)內訓師極速課程開發(fā) 上海:2026年05月06日
1.了解AI工具在課程開發(fā)中的應用,提高課程開發(fā)效率;2.掌握AI工具的使用方法,自動收集資料、生成課程大綱、提供教學案例等;3.理解AI工具如何保證課程的質量和效果,提高課程的實用性和可操作性;4.學會如何將AI工具與傳統(tǒng)課程開發(fā)方法相結合,提高課程的創(chuàng)新性和個性化;5.提高內訓師的職業(yè)競爭力,為企業(yè)提供更加高質量的......
防錯技術應用高級研修班 北京:2026年04月11日
防錯技術由日本豐田生產體系創(chuàng)建人新鄉(xiāng)重夫首創(chuàng),最初稱為防傻裝置,為避免引起一線操作工的誤解而更名為POKA-YOKE,日本企業(yè)率先普及應用該技術,成百上千個這樣的裝置給日本企業(yè)帶來了質量奇跡,成為一種秘密武器,現(xiàn)已在全世界質量控制中推廣應用。防錯技術針對的是事件,是一個個案例防錯裝置或技術應用,它通過該技術或裝置的應用......
