杭州oee培訓公開課

設備精益管理-5大技能提升（提升OEE） 杭州：2026年06月26日

第一部分 OEE設備綜合效率基礎知識1.設備的效率化2.設備效率化的目的3.降本增效的必要性4.什么是OEE設備綜合效率5.影響OEE的六大損失解讀6.單臺設備生產的OEE計算7.損失時間統計表8.OEE常見3大錯誤1）責任者是車間主任2）推行部門是維修部門3）OEE值高說明這部門就是干的好9.OEE推進4步驟10.O......

降本增效提升OEE及面向智能制造的設備管理 上海：2026年05月27日

1．提升 OEE 的主要部門是制造，不是維修部門2．掌握六大損失統計方法3．活用六大損失看板；4．使制造部門和設備部門職責更清晰，更明確課程對象工廠經理，生產總監和營運總監，生產經理，維護經理，技術經理、生產主管和車間主任，維護主管和技術人員，設備人員、班組長和業務骨干等。課程大綱一 【根本】設備管理基礎篇1. 什么是......

設備綜合利用率（OEE）與全員生產性維護（TPM） 上海：2026年05月28日

樹立“我的設備,我來管理”的主人公意識了解TPM的內涵，理解TPM活動的目標和目的，熟悉TPM的推進步驟掌握TPM 全員生產性維護活動的步驟及推進方法熟悉和運用教育培訓的方式，組織實施革新課題改善運用專業保全及保全預防的手段，努力實現零故障推進全員參與改善，實現零災害、零故障、零不良、零浪費綜合......

制造問設備要效率提升OEE-3招提升5% 上海：2026年07月09日

一、【根本】設備管理基礎篇1.什么是設備管理1）設備與設備管理關系2）設備管理的定位-母機3）從三位來看設備管理2.設備管理發展史1）事后維修2）預防維修3）全員設備維護4）預測性維護3.設備重要度識別1）設備識別5要素2）各級設備的對應管理方法4.設備管理于安全的關系5. 設備管理統計常用3大指標應用1） OEE2）......

管理者的角色認知（體驗版，版權課限36人） 北京：2026年07月10日

本課程通過“筑塔工程”、“案例分析”和“仿真管理模擬體驗”等大量的體驗和認知活動，從多個角度培養對心理盲區的免疫力，總結診斷管理問題的方法，使學員深刻認識三項關鍵任務和組織績效的直接對應關系，并把履行三項關鍵任務從“知識”層......

知識管理：提升企業績效和持續競爭力 深圳：2026年07月02日

第一部分：知識管理入門 (企業為什么要進行知識管理？)建立對知識管理科學、全面的認知，辨析噪音、數據、信息、知識、核心知識、智慧的差異，全面理解知識管理的重要性，建立知識管理的良好基礎。1、身處知識時代的迷惘：我們淹沒在信息的海洋，卻找不到知識2、從信息洪流中找到最有價值的1％3、幫員工找到效能提升10倍的知性工作技巧......