杭州成本控制培訓公開課

工廠成本控制及制造績效提升 杭州：2026年05月28日

第一天破冰：誰是當今世界第一制造大國？為什么？1 成本控制和績效提升的意義2 成本的構成價格 -利潤 -成本的方程式制造成本的主要構成（定義、組成）∵ 人員成本∵ 物料成本∵ 設備成本∵ 質量成本∵ 管理成本∵ 其它成本（包括環境治理、控制成本……）3 成本控制和績效提升的主要對策：深刻理解......

采購計劃、訂單、庫存管理與成本控制 杭州：2026年06月06日

第一部分 采購計劃管理與庫存控制理論概念1．采購計劃管理的基本理論介紹2．采購計劃管理的主要內容、目標、要求及挑戰3．傳統采購計劃模式的特征與不足分析4．現代生產模式與計劃模式的特征及形式詳述：備貨型生產方式（MTS）的特點訂貨型生產方式（MTO）的特點（ODM\OEM）定制型生產方式(ETO)裝配型生產方式(ATO、......

企業成本控制與資金管理 杭州：2026年06月06日

一、財務管理都涵蓋哪些方面？1、五大財務管理模塊（FM-Model模型）2、需具備的四大財務常識3、三大財務視角4、如何將會計思路轉化為財務思維（案例：一只冰桶的故事）二、砍掉企業成本的重要性和方法？1、成本就是利潤2、企業砍掉成本的2個維度3、企業砍掉成本的4個步驟4、企業砍掉成本的6種方法加強內部控制：砍掉企業員工......

企業成本控制與盈利能力提升高級培訓班 杭州：2026年06月23日

目前中國許多企業所面臨的現狀:1、 材料、人工成本上漲，成本壓力越來越大！ 行業競爭愈發激烈，產品價格走低！企業內部管理體系不完善，管理過程粗放！ 企業內部管理執行力差！…第一、看懂成本——從財務報表看成本，從成本看企業企業資金流、信息流與財務報表財務報表中與成本相關的主要指標及其......

一線主管日常管理技能提升 北京：2026年05月07日

學習目標：一線主管按基本時間管理的準則，合理的安排自己日常工作事務；通過掌握六項任務的技能和口訣，一線主管能按照要求完成日常工作。業務目標：通過有效執行班組日常六大任務，提升班組日常工作效率；掌據六大任務完成的策略和工具，使日常工作執行結果達到管理層期望和標準的要求。培訓對象制造型企業生產部門的一線主管，包括車間經理以......

稅務會計實務常見疑難問題分析與輔導 廣州：2026年05月13日

財務經理、稅務經理、會計主管、財務主管、辦稅人員及財務人員等培訓大綱：一、稅務政策對會計核算的要求二、會計處理不當導致企業多納稅案例分析三、會計處理不當導致稅務風險案例分析四、如何根據稅務政策選擇合適的會計方法五、增值稅稅務會計疑難分析ü 常見價外費用的會計處理ü 常見視同銷售的會計處理ü......