杭州房地產培訓公開課

房地產企業全周期規劃建筑設計管理重難點把控提升與解決思路及實操案例分析 杭州：2026年03月19日

第一部分：產品戰略設計管理“金字塔”與產品戰略一、設計管理人員在公司所扮演的四大角色、思考設計管理的定位二、設計管理的核心是什么？審核圖紙或設計調協？1、如何“說服”他人？作為專業人士，我們需要什么？2、把“真實”目的擺到“臺面&rdq......

房地產開發全周期運營管控體系高效落地、開發運營復盤及項目運營沙盤推演 杭州：2026年03月21日

1、 房地產企業董事長、總裁、總經理、副總經理、總裁辦運營負責人2、 運營管理部、投資管理部、前期策劃部、項目運營總監、人力資源總監、總裁辦主任等運營線或人力線相關負責人3、 開發部、工程部、客服部、營銷策劃部等相關負責人課程大綱第一部分：房地產開發業務核心經營邏輯1、地產黑馬快速增長研究及啟示（中梁等案例分析）2、房......

標桿房地產企業計劃運營管理體系搭建及多層級計劃分解實戰 杭州：2026年04月11日

一、如何理解房地產企業運營計劃管理1、什么是房地產企業運營（1）房地產企業管理的三個層次：戰略管理、項目管理、運營管理（2）運營管理的定義與職能（3）房地產企業運營的特點：所提供產品和服務的特殊性2、房地產企業運營的計劃管理（1）計劃管理在運營管理的重要作用（2）計劃管理必須依托怎樣的企業運營平臺（3）房地產企業計劃管......

非核心城市，非紅盤-2023年逆境下房地產營銷力提升的診斷與破局新措施 杭州：2026年04月16日

本課程重點針對解決哪些營銷問題：1.房企老板（決策層）對地產行業當下及未來發展的前瞻理解2.房企內部分工對項目滯銷的連帶責任分析3.彌補房企營銷管理層/策略團隊/渠道團隊對解決項目滯銷問題的能力缺陷4.彌補房企置業顧問（執行層）對解決項目滯銷的自我缺陷5.房企老板（決策層）如何提升營銷綜合能力，理解營銷，支持營銷，實現......

全能督導六項技能實戰班 廣州：2026年03月26日

1、掌握運營區域市場的能力，強化區域對總部政策的執行，達成業績目標。2、正確認識督導的角色管理，崗位職責，具備良好的工作心態。3、規范日常巡店流程，提升督導巡店的效率與解決問題的能力。4、學習用溝通的方式協調資源、解決阻礙門店業績增長的各種老大難問題。5、學習吸引優質加盟商合作的實戰開發招商方法與銷售工具。6、提升督導......

質量工具（APQP/PPAP/FMEA）應用訓練班 廣州：2026年06月09日

1、理解APQP的目的、原理、過程和方法； 掌握APQP的知識和技能，能有效開展項目管理，具備擔任新產品開發項目組長的能力； 明了APQP、項目管理和狀態報告的關系，以確保新產品的準時投產； 具備應用APQP方法對現有產品和過程實施過程評估的能力，以實現產品和過程的標準化和持續改進。2、理解PPAP過程和PPAP提交的......