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84號文指引下存量PPP的處理策略,一攬子增量政策和化債背景下,持續(xù)推進(jìn)城市更新行動及2026年投融資項目謀劃高級研修班 杭州:2026年05月06日
(一)最新國家財政、金融和投融資政策解讀1.最新中央 12 萬億化債政策的解讀和項目投融資總體謀劃策略;2.二十屆三中全會投融資體制改革要點及財政體制改革對項目融資的影響;3.我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢、中央最新會議精神和財政金融政策對政府投融資的影響分析;4.從基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)領(lǐng)域政策(如PPP新機(jī)制、基礎(chǔ)設(shè)施REITs、專項債、......
城市更新政策解讀、頂層設(shè)計、實戰(zhàn)案例精講與超長期特別國債、專項債、中央預(yù)算內(nèi)資金項目謀劃及資金爭取專題培訓(xùn)班 杭州:2026年05月08日
政府部門:發(fā)展和改革委員會/住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局(委)/自然資源和規(guī)劃局/文化和旅游局/各區(qū)(縣)人民政府、街道辦;地方平臺公司及國有企業(yè):城市投資建設(shè)集團(tuán)(城投、建投、交投、水投等)/地方文旅、商業(yè)、產(chǎn)業(yè)投資運營公司;建筑施工與工程設(shè)計企業(yè):大型建筑央企、地方國企及龍頭民營企業(yè)/工程設(shè)計研究院(規(guī)劃院、建筑設(shè)計院等);金......
新政背景下EOD項目實施導(dǎo)則解讀與運作、片區(qū)綜合開發(fā)、城市更新及專項債券重點支持項目謀劃實務(wù)專題研修班 杭州:2026年05月08日
(一)準(zhǔn)確把握當(dāng)前最新基礎(chǔ)設(shè)施投融資政策導(dǎo)向;(二)學(xué)習(xí)EOD模式最新政策和操作實施;(三)學(xué)習(xí)探討片區(qū)綜合開發(fā)中前期土地收儲及后期支付來源;(四)學(xué)習(xí)城市更新等投融資模式的操作難點和實務(wù)案例;(五)學(xué)習(xí)地方政府專項債券操作實務(wù)和申報;(六)學(xué)習(xí)政府和城投公司盤活存量資產(chǎn)模式及案例。培訓(xùn)對象各級政府發(fā)改、財政、環(huán)保、住......
最新工程總承包管理辦法精析暨EPC項目全過程管理 杭州:2026年05月09日
業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設(shè)、開發(fā)、審計等相關(guān)部門人員;各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設(shè)計院、成套設(shè)備公司、國際招標(biāo)公司、設(shè)備材料供應(yīng)商、律師事務(wù)所及各公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場開發(fā)、法務(wù)專員等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、參與EPC項目管理的所有管理者。課程大綱(一)房屋建筑和市政基礎(chǔ)......
砍掉成本的實戰(zhàn)精髓——設(shè)計階段成本控制的關(guān)鍵重點與內(nèi)外部管控要點解析與實戰(zhàn) 上海:2026年06月25日
房企總經(jīng)理、項目總、設(shè)計部和成本部的分管高管、部門經(jīng)理和骨干員工|營銷、工程部門等。【課程大綱】一、成本管理的目標(biāo)與時機(jī)1. 成本管理的現(xiàn)狀及管控目標(biāo)梳理2. 成本發(fā)生與形成的過程分析及邏輯關(guān)系3. 控制成本最有效的時機(jī)及原理二、設(shè)計階段成本管理的幾項要點1. 通過提升品質(zhì)來提升售價,如何判斷是否合算?公司內(nèi)部討論會議......
卓越班組長的七項修煉 北京:2026年05月15日
此次為期2天的公開課課程,旨在幫助參與者:了解一線主管的角色、職責(zé)與管理體系,提升現(xiàn)場管理的管理理念,學(xué)會診斷現(xiàn)場管理中的問題,掌握提升和改善現(xiàn)場管理效率的有效方法,了解領(lǐng)導(dǎo)的基本概念,掌握下屬成長和發(fā)展的不同階段,掌握激勵和溝通的原理和方法體系培訓(xùn)對象制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管,包括車間經(jīng)理以下、操作工以上的各層級......
