杭州六西格瑪培訓公開課

六西格瑪綠帶高級研修實戰班 蘇州：2026年06月04日

第一部分：六西格瑪管理概述1： 追求卓越的六西格瑪文化和管理哲學1.1 六西格瑪質量是最完美的質量水準1.2 六西格瑪管理是一種商業戰略和管理哲學1.3 六西格瑪管理是一種回報豐厚的投資1.4 六西格瑪管理涉及的三個領域1.5 六西格瑪管理關注的六個主題2： 六西格瑪的統計學原理---減肥、糾偏和降噪2.1 六西格瑪管......

國際注冊精益六西格瑪綠帶（LSSGB）認證證書班 上海：2026年03月20日

第一模塊：精益六西格瑪簡介與界定(Define)階段一、LEAN SIX SIGMA管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）1.為何大企業都在推行精益生產和（或）六西格瑪管理？2.什么是精益生產、什么是六西格瑪？3.如何正確的理解與應用精益六西格瑪？4.精益六西格瑪與企業戰略管理的關系5.精益六西格瑪管理的框架模型6.......

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB） 上海：2026年04月16日

制造業中制造流程的管理人員、管理制造流程改善的項目綠帶和黑帶候選人、精益和六西格瑪負責人、部門經理、流程經理等；課程大綱：第一部分：精益六西格瑪概念、公司戰略及實施部署Lean six-Sigma概述（概念、歷史、特點、應用理等）Lean six-Sigma的成功實施和展開Lean six-Sigma的十二步驟法Lea......

6Sigma準綠帶黃帶培訓—六西格瑪基本方法及工具應用 上海：2026年04月20日

知識目標：使學員深入理解六西格瑪的起源、理念、特點，掌握DMAIC流程的要點和底層邏輯，學會解決實際工程問題的套路。技能目標：了解相關的項目管理工具和統計數據分析方法，例如宏觀流程圖、測量系統分析、過程能力分析、假設檢驗、回歸分析、試驗設計、控制圖等。項目目標：通過實際案例和項目練習，培養學員在實際工作中應用六西格瑪方......

資源整合-采購創新與成本控制 廣州：2026年06月05日

高速增長的盛宴漸趨結束，面臨增長陷阱怎么辦!客戶需求靈活多變，科技發展日新月異，產品更新換代加速，小批量、多品種、定制化需求日益增加。大批量、低成本制造正在遠去，低成本人海戰術的散兵游勇，臃腫緩慢的制造恐龍，都不能適應。中國大部分企業尚處于價值鏈的制造環節，因此從低到高的轉型方式并不能引導企業突破阻滯，也不能解決企業發......

營銷數據分析—用數字說話 上海：2026年05月30日

各部門主管，財務部、市場部、營銷部等相關部門工作人員。課程大綱一、概述：大數據在企業的應用1. 數據支撐決策a) 縮短數據到決策的周期b) 動態發現企業的經營問題c) 企業績效可視化2. 數字化運營a) 全流程的數據監控b) 以客戶為中心的營銷和服務c) 從大眾化廣告到個性化營銷3. 常用的大數據工具a) 數據分析工具......