杭州項目工具培訓公開課

研發項目工具與模板實務訓練 上海：2026年04月02日

面對當前激烈的市場競爭環境，如何快速的推出新產品并減少研發的浪費是眾多企業家和研發總經理們非常關注的問題，在研發一個新產品的項目過程中，企業經常面臨如下問題：1.如何制定合理的項目任務書和項目章程，保持與項目投資人的良好溝通；2.如何構建一個對整個項目負責的團隊，如何明確定義團隊成員的角色和職責；3.如何平衡研發項目的......

研發項目工具與模板實務訓練 北京：2026年04月13日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監,研發項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發骨干、測試、QA等。課程收益1.了解業界研發項目管理的最佳模式與實踐，并分享相關的技能和技巧2.掌握業界研發項目的組織結構和團隊角色3.掌握研發項目計劃的制定、執行和監控4.掌握如何將質量管理、風險管理等......

《2024清單計價標準》深度解讀及全過程精細化結算管控”落地實操專題培訓班 杭州：2026年03月19日

權威解讀：參編《建設工程工程量清單計價標準》的專家親臨授課，權威解讀。實戰操練：有30年實戰經驗老師講授合同及結算要點現場練習掌握，并能靈活運用到自己的工作中。案例分析：優秀結算案例的核心要素解析，掌握結算全過程籌劃的關鍵點，即學即用。個性咨詢：結合企業自身個性問題，享受專家現場咨詢服務。培訓對象建設行政主管部門相關負......

房地產企業全周期規劃建筑設計管理重難點把控提升與解決思路及實操案例分析 杭州：2026年03月19日

1、房地產企業董事長、總裁、總經理、項目總、副總經理、總裁辦等高層領導2、集團、區域、城市公司設計部門負責人，項目總經理，城市公司總經理3、地產設計管理人員及地產研發人員（總建筑師、設計總監、設計經理、設計主管、以及建筑、結構、機電、室內、景觀等專業設計人員）4、建筑設計院、建筑設計公司高層領導及各專業負責人等課程大綱......

深度溝通與客戶決策引導實戰營（2天1晚） 上海：2026年05月23日

第一講：銷售認知重構——從交易到信任共建核心目標：奠定顧問式銷售認知。1.破冰討論：什么是“好”的銷售溝通？2.銷售的本質：是“解決問題”而非“推銷產品”。3.信任的基石：“情感賬戶”模型的實戰應用。......

教練式績效評估與績效面談 北京：2026年06月05日

從工業紀元跨入數字紀元的人類，我們感受到明顯的VUCA特點，即volatility(易變性)，uncertainty(不確定性)，complexity(復雜性)，ambiguity(模糊性)，信息的交換暴增，互聯網融化了組織、地域、專業、人種等各種界限，系統呈開放性。大數據使我們得以實現產品或者服務的個性化、客制化，高......