杭州會議管理培訓公開課

高效的會議管理技巧 上海：2026年03月25日

負責召集會議的專門文員，任何員工，以及會議管理專業公司人員。【課程大綱】1.會議的概念與作用這是一個會議的世界會議的概念形形色色的會議成功會議要素2.任何讓會議更加有效？召開會議的常見的問題什么是高效的會議低效會議的致命傷如何做好預防性管理3. 開會前的準備工作會議的主題的確會議主持人的確定會議議程的巧妙安排會議的各項......

會議力up:掌握高效會議管理的秘訣 上海：2026年04月01日

一、提升會議效率和效果、發展解決問題的思維能力二、提供實用工具來輔助會議討論和決策、明確會議參與者的角色和責任，以及加強主持人的掌控能力。三、通過學習這些內容，參與者能夠更好地組織和參與會議，提高工作效率和決策質量。【課程收益】能夠提高會議效率和效果，快速解決問題，培養問題解決思維能力，掌握實用的會議工具和技巧，明確自......

高效會議管理實戰訓練 上海：2026年05月21日

* 需召集組織會議的管理人員* 參與會議的各層級領導者或與會人員課程大綱：1. 從領導者視角來認知會議* 了解會議目的和種類，正確評估會議對管理工作的影響* 審視會議的頻率和成本，認知高效會議對管理工作的重要性2. 會議中常見問題的分析與解決方法* 會議的通病——效率不高，從領導者視角分析會議效......

如何開好會：會議管理三步落地 深圳：2026年04月10日

臨時會議太多，會議想開就開；資料準備不足，發了通知卻不到位；會議發言離題，漫游拖沓勞民傷財；只管開會布置，卻無跟進也無反饋……一場會議下來，不是漫無目的的高談闊論，便是冗長拖沓的討論爭辯，最后毫無成果，勞民傷財。這樣的會議，極大影響了團隊績效，企業發展無從談起。會議到底怎么開？改造一個組織，......

供應商考核開發與關系管理 上海：2026年03月26日

了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢和發展現狀明確采購的相關職責和組織架構學會并運用，供應商關系管理兩大策略懂得并掌握，供應商選擇與認可,評估與開發的流程和方法課程特色原則方法，體系制勝；大量案例，熔煉辦法；深入淺出，通俗易懂；實務探討，領會技術。培訓對象采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部......

徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業務員自己想玩命干 上海：2026年04月11日

以成套政策制度為主體，用一系列手段達成長期激勵1． 明晰人們玩命干的基本道理2． 了解控制人們不敢做壞事的思路3． 熟練運用 銷售 政策和制度掌控全局4． 創造理想內部環境5． 研究企業文化、環境，研究當個好領導讓企業中每個人各自發揮所長的同時，又互相幫助配合，成為名副其實的 銷售 團隊簡單價值：如果我們的隊伍中有一個......