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品質管理圈QCC 蘇州:2026年06月27日
本教程適用希望開展全員性改進活動的公司各部門和生產現場各級管理人員(車間主管、班組長、技術骨干等),也適用于希望在公司內開展QCC活動的高層管理人員。課程大綱:一.QCC前期準備1.何為QCC2.公司范圍開展QCC活動的步驟3.QCC推行方案4.QCC管理辦法5.如何激勵員工二.QCC活動過程1.主題選定1)選題來源2......
QCC品管圈實戰推行實戰 蘇州:2026年06月30日
學員的能力和技能顯著提高,能勝任相應的崗位快速有效處理質量問題學員能指導供應商處理質量問題質量系統有效性和效率提高投訴減少,客戶滿意度提高大大降低不良成本,公司利潤率/利潤提高培訓對象制造型企業的質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質量或管理過程問題分析和......
QCC品管圈活動 蘇州:2026年07月23日
通過全員參與改善活動,樹立正確的QCC活動改善理念。掌握QCC活動開展的步驟和方法,并能獨立開展QCC活動。建立健全QCC活動持續改善體系。通過QCC活動,提升中基層管理者改善現場、質量、效率、成本等的能力。通過全員參與,發掘并培養具備良好潛質的優秀骨干人員,促進基層人才培養。課程對象各部門經理/主管、工程師、技術員、......
零缺陷之QCC品管圈改善實踐 上海:2026年05月15日
第一章QCC-品質活動圈能帶來什么1.QCC品質活動圈是應怎樣發起的2.在過去的QCC-品質活動圈中,給我們帶來那些啟示3.QCC品質活動圈與品質改善有那些本質的不同【提問互動】QCC-品質活動圈,你認為帶來什么第二章QCC-品質活動圈推動應用及注意事項1.QCC-品質活動圈組織的建立1)QCC品質活動圈團隊要求及注意......
五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳:2026年07月16日
企業各級管理人員、內部面試官、人力資源管理人士、專職招聘人員等課程內容:導入篇:重新認知招聘面試(一)分析:企業招聘難的原因【知識卡】人才增補的5B模型【技能卡】金牌面試官四項修煉案例:某公司現場招聘實錄(二)對策:重新定義——五維招聘力的應用【知識卡】招聘面試與項目管理【技能卡】招聘成熟度模型......
企業應收帳款與營運資本管理 上海:2026年06月17日
第一天:應收賬款的管理1 何謂應收賬款一 應收賬款的債權管理2 應收賬款的功能和作用3 應收賬款 5 大問題4 產生的原因:內部、外部、管理、業務員、催收原因二 客戶的管理;1 客戶的分類和應收賬款下客戶的分類2 客戶信息的獲取和內容? 客觀因素信息? 財務因素信息? 環境因素信息3 有效閱讀客戶的財務報告? 財務報表......
