杭州外審員培訓公開課

TQM全員質量管理 杭州：2026年03月28日

隨著企業的高速發展，諸多公司年營業額由過去1000-2000萬(人民幣)增加到了現在幾個億，甚至數十億。生意蒸蒸日上過程中，難免產生一些大家都不愿意看到的“質量重大事故”。面對不斷變化的生產過程以及競爭對手的壓力，質量人應該如何在突圍中扮演核心引擎角色?在企業革新的道路上如何擺脫質量管理過程中的......

質量經理5大核心能力訓練營 杭州：2026年05月08日

第一模塊:質量戰略規劃與落地一、突破傳統質量的定勢思維案例:質量何嘗不是企業的命根子1.如何輕松有效跳出質量管理的誤區2.阻礙企業高質量發展的4個要素1)能力瓶頸:多技能工矩陣式管理2)材料瓶頸:輔佐式驅動管理模式3)工藝瓶頸:數字化質量改善系統4)需求瓶頸:用戶思維的合作機制研討:自嗨式質量并不是真正的質量3.有效提......

供應鏈質量管理 杭州：2026年05月30日

企業高管帶團隊一起參加，包括質量經理、質量工程師、 SQE、供應鏈部、采購部、 生產 副總、生產主管，研發設計部、技術部、工程部的總工、主管與骨干人員等課程收益(一)提升全員質量管理意識，樹立正確的質量管 理的理念(二)理解質量管理的觀念、框架、目標；(三)掌握質量管理的工具方法和關鍵點控制(四)掌握源流品質管理的管理......

現場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決）提高班 杭州：2026年06月03日

生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1.1.1分析問題基本思路抓住痛點由表及里1.1.2解決問題四大步驟達成共識緊急遏制限期整改經驗平移1.2現場質量管理基本理念1.2.1什么是質量質量的本質客戶眼光及全局視角1.2.2百年質量管理......

價值流分析與精益價值流設計 上海：2026年04月14日

第一部分：價值流之于企業盈利的重要性1.企業盈利公式2.生產現場對盈利的貢獻核心-速度與成本3.制造周期對盈利的影響--工廠全貌的分析4.企業如何通過價值流圖開展縮短制造周期的改進5.標桿企業利用價值流推行工廠改進的方式與重難點解析6.優秀企業的改善案例介紹—-了解利用價值流圖的思路及改進模板第二部分：價值......

ISO45001:2018職業健康及安全管理體系內審員 上海：2026年06月01日

一、ISO 45001:2018職業健康安全管理標準的詮釋二、危險源識別、風險評價和風險控制方法原則理解及應用三、中國職業健康安全法律法規簡介四、事故調查過程要求五、策劃、準備及執行審核六、審核員素養和能力要求七、審核技巧及其運用八、不符合項的判定，審核結果及審核報告的跟進九、審核案例分析十、案例場景現場模擬審核......