杭州渠道策略培訓(xùn)公開課

打單-大客戶銷售戰(zhàn)術(shù)路徑實(shí)施 杭州：2026年05月08日

一、實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值，要有整體控局思路——銷售的整體思路備注：實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值，如果不能整體控局，價(jià)值輸出只是一個(gè)點(diǎn)，不能做到全面，那就處處是漏洞。1、客戶的決策分析1.1關(guān)鍵人物最終決策者與判斷標(biāo)準(zhǔn)專業(yè)決策者與判斷標(biāo)準(zhǔn)使用決策者與判斷標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)線與判斷標(biāo)準(zhǔn)1.2客戶對現(xiàn)狀的認(rèn)知客戶常見現(xiàn)狀解析工具：整體控......

大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧 杭州：2026年05月14日

本課程的學(xué)員對象為銷售經(jīng)理和總監(jiān)、市場營銷經(jīng)理、全國范圍和區(qū)域銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理以及其他領(lǐng)域的管理人員。他們都將從本課程中獲益。課程大綱第一講：客戶關(guān)系 - 大客戶的正確關(guān)系層級審查學(xué)習(xí)攻略：大客戶的業(yè)務(wù)緊密度對持續(xù)獲得業(yè)務(wù)至關(guān)重要。這個(gè)關(guān)系絕對不是普通意義上的交易關(guān)系。不同的業(yè)務(wù)合作等級對應(yīng)不同的價(jià)值貢......

【陳列設(shè)計(jì)師】 杭州：2026年05月15日

一、陳列色彩企劃1.色彩對于陳列的重要性2.店鋪的色彩規(guī)劃步驟3.色彩陳列技法在IP的運(yùn)用4.色彩陳列技法在PP/ VP的運(yùn)用二、店鋪空間規(guī)劃與布局1.點(diǎn)、線、面的應(yīng)用2.店鋪門楣的規(guī)劃3.店鋪形象區(qū)的規(guī)劃4.店鋪高柜區(qū)的規(guī)劃5.店鋪中島區(qū)的規(guī)劃6.功能區(qū)（收銀臺、試衣間、休息區(qū)）的規(guī)劃7.磁石點(diǎn)的規(guī)劃8.配飾區(qū)的規(guī)劃......

鐵軍式營銷--營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 杭州：2026年05月15日

一、從狙擊手蛻變?yōu)橹笓]官1.優(yōu)秀從當(dāng)狙擊手開始PS：拋棄“得過且過”“小富即安” 的思維每個(gè)人都有成為優(yōu)秀的機(jī)會2.從狙擊手蛻變?yōu)橹笓]官PS：“我槍法準(zhǔn)”到“大伙都過關(guān)”成為指揮官的價(jià)值意義銷售指揮官的六大必備素質(zhì)3.蛻變從......

實(shí)戰(zhàn)型全能班組長訓(xùn)練班 上海：2026年07月11日

作為企業(yè)最基層的管理員,班組長是企業(yè)財(cái)富創(chuàng)造的直接推動者。班組長的工作動力,對于企業(yè)的不斷向前發(fā)展起著舉足輕重的作用.班組長是員工的直接領(lǐng)導(dǎo)者,是企業(yè)上層與員工溝通的橋梁。 班組長工作能力的高低,工作方法的科學(xué)與否,工作技巧的適當(dāng)與否,與現(xiàn)場的正常運(yùn)作息息相關(guān)。當(dāng)部分80后一代新型員工涌入企業(yè)班組，80年代新型員工以自......

集團(tuán)管控與組織績效之解決之道 深圳：2026年07月10日

集團(tuán)公司董事長、總裁及副總裁、總經(jīng)理，及其他高層經(jīng)理；獨(dú)立事業(yè)部高級決策人、總監(jiān)及部門經(jīng)理、子公司高管、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人事經(jīng)理及主管；辦公室主任、中層管理者、部門經(jīng)理、公司法律部；國家機(jī)關(guān)以及事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者課程特點(diǎn)：咨詢式培訓(xùn)方式，以培訓(xùn)的價(jià)格，獲得咨詢的收益理論與實(shí)戰(zhàn)的契合實(shí)戰(zhàn)咨詢案例和經(jīng)驗(yàn)分享，極具參考......