杭州TQM培訓(xùn)公開(kāi)課

TQM全員質(zhì)量管理 杭州：2026年03月28日

1、提升全員質(zhì)量意識(shí)，推動(dòng)全員參與質(zhì)量改善2、梳理質(zhì)量基本策略，掌握破局關(guān)鍵能力3、掌握質(zhì)量運(yùn)營(yíng)九招必殺技，提升質(zhì)量運(yùn)營(yíng)效率4、提升流程設(shè)計(jì)能力，優(yōu)化質(zhì)量運(yùn)營(yíng)過(guò)程，杜絕浪費(fèi)降低成本5、掌握提升質(zhì)量運(yùn)營(yíng)的方法技巧，促進(jìn)質(zhì)量改善6、建立客訴標(biāo)準(zhǔn)和流程，提高服務(wù)質(zhì)量，提升客戶滿意度，增加客戶粘性7、學(xué)會(huì)如何開(kāi)發(fā)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力，提......

TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2026年03月23日

企業(yè)內(nèi)的中高層管理者、質(zhì)量管理人員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員、班組長(zhǎng)等，企業(yè)內(nèi)各級(jí)管理人員；學(xué)員需要有一定的工作經(jīng)驗(yàn)課程大綱課前問(wèn)題討論: 目前企業(yè)的現(xiàn)象；問(wèn)題所在第一部分 TQM—全面質(zhì)量管理概論1管理的定義2企業(yè)管理的目標(biāo)3企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的五大功能4質(zhì)量發(fā)展歷史5TQM(全面質(zhì)量管理)簡(jiǎn)介6質(zhì)量管理之父--戴明的全面......

TQM-全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2026年04月09日

理解TQM的基本思想,提高學(xué)員質(zhì)量意識(shí)掌握TQM的基本工作方式，建立和完善企業(yè)的質(zhì)量管理模式掌握TQM的操作方法，以提高企業(yè)的質(zhì)量水參訓(xùn)對(duì)象與貫徹質(zhì)量管理系統(tǒng)相關(guān)的企業(yè)經(jīng)理，中高層管理人員，質(zhì)量管理者代表和其他相關(guān)人員授課形式知識(shí)講解、案例演示講解、實(shí)戰(zhàn)演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大......

TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)（2天） 蘇州：2026年05月14日

質(zhì)量問(wèn)題的三個(gè)階段：事前策劃、事中控制、事后改進(jìn)。結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)常用系統(tǒng)工具和方法論，系統(tǒng)化地講解利用大量案例，幫助學(xué)員能快速理解和應(yīng)用以學(xué)員的實(shí)際案例為核心，幫助學(xué)員練習(xí)所學(xué)工具并能正確應(yīng)用TQM 強(qiáng)調(diào)全 員、全過(guò)程、全方位的質(zhì)量思考課程收益企業(yè)收益：促進(jìn)企業(yè)全方位質(zhì)量布局的思考；有效的查缺補(bǔ)漏，為企業(yè)質(zhì)量管控提升一個(gè)......

效率革命：Microsoft 365極致效率手冊(cè) 上海：2026年05月14日

第1部分：Excel助力數(shù)據(jù)清洗和分析1. 高級(jí)操作技巧* 快速分列、合并、提取數(shù)據(jù)和規(guī)整不規(guī)則日期* 自動(dòng)突出顯示符合規(guī)則的數(shù)據(jù)* 保證錄入準(zhǔn)確數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)驗(yàn)證2. 常用函數(shù)解析* AI助力快速精通函數(shù)* 文本和日期函數(shù)：left、right、mid、text、datedif等* 統(tǒng)計(jì)求和函數(shù)：sumif,、sumif......

研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 深圳：2026年03月30日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)職能部門(mén)經(jīng)理、研發(fā)骨干、測(cè)試經(jīng)理、QA經(jīng)理、技術(shù)部門(mén)主管、人力資源經(jīng)理等。課程大綱第一部分：案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵(lì)方面存在的主要問(wèn)題有哪些？第二部分：研發(fā)人員的考核與激勵(lì)概述1.研發(fā)績(jī)效管理面臨的主要問(wèn)題1.1研發(fā)績(jī)......