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成本企劃訓(xùn)練工作坊 杭州:2026年04月28日
希望了解前沿成本管理理念、掌握全流程成本管控方法的成本經(jīng)理、成本主管、財務(wù)BP等財務(wù)人員希望通過跨部門聯(lián)動與協(xié)同,借助組織力量合力達成產(chǎn)品利潤目標(biāo)的研發(fā)設(shè)計、采購、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)崗位骨干課程大綱:模塊一、成本企劃導(dǎo)入與實施前準(zhǔn)備1、解密成本企劃一 成本企劃模式的管理精髓解讀[案例]標(biāo)桿企業(yè)的成本企劃方法論一 以成本前饋管控......
效率倍增!AI+財務(wù)場景化應(yīng)用實戰(zhàn)營 杭州:2026年04月28日
一、主動擁抱、快速構(gòu)建對于AI的基礎(chǔ)認(rèn)知專題一:初識AI,了解 AI 的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀1)AI的發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢和應(yīng)用范圍2)盤點解析AIGC產(chǎn)業(yè)鏈與主要廠商,全瞻AI產(chǎn)業(yè)格局專題二:AI的應(yīng)用情況與落地方式3)AI在企業(yè)中的落地方式與優(yōu)劣勢對比·DeepSeek本地化部署方式和成本4)AI總體應(yīng)用風(fēng)險以及規(guī)避玩......
《DeepSeek在十個信貸領(lǐng)域的融入應(yīng)用》培訓(xùn)講座暨2025金融科技與信貸創(chuàng)新研討會 杭州:2026年05月06日
一、客戶拜訪(一)、客戶走訪的基本內(nèi)容1、要求2、具體內(nèi)容1)拜訪前準(zhǔn)備 2)拜訪執(zhí)行階段3)拜訪后跟進(閉環(huán)管理) 4)執(zhí)行要點(二)、提示詞示范:我是一名招行北京分行的信貸客戶經(jīng)理…(三)、聯(lián)機演示(四)、人工校正(五)、聯(lián)機演練二、信貸市場分析(一)、市場分析應(yīng)該必備的環(huán)節(jié)1、要求:市場......
企業(yè)財務(wù)法律法規(guī)知識更新與企業(yè)合規(guī)經(jīng)營 杭州:2026年05月07日
第一部分、合規(guī)經(jīng)營是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線開篇引導(dǎo)案例:1.為何2018年年報被稱為史上最丑陋的年報?2.南北雙雄——康美制藥與康得新——貨幣資金造假案震驚財投雙眼3.為什么說內(nèi)控建設(shè)與風(fēng)險管理是企業(yè)合規(guī)經(jīng)營的保護神與防火墻?國際國內(nèi)知名大企業(yè)違規(guī)經(jīng)營&財務(wù)舞弊的......
研發(fā)管理能力提升研修班 北京:2026年05月29日
內(nèi)容實戰(zhàn)性強:課程基于國際先進的研發(fā)管理模式和方法,結(jié)合研發(fā)管理最佳實踐及講師20多個咨詢項目實戰(zhàn)經(jīng)歷(大企業(yè)、中小企業(yè)),針對中國企業(yè)的實際,總結(jié)出一套適合國內(nèi)企業(yè)有效提升研發(fā)管理能力的工具及方法。互動、演練:課通過大量的演練、案例研討和模板解析,加深學(xué)員對所學(xué)內(nèi)容的理解、培養(yǎng)實際應(yīng)用能力。實戰(zhàn)派講師:講師具有十九年......
智“會”共創(chuàng)-結(jié)構(gòu)化會議引導(dǎo)7大秘訣五大場景 廣州:2026年06月05日
一項調(diào)查顯示,53.6%的職場人士表示自己參加會議過多,不到三成的職場白領(lǐng)認(rèn)為自己參加的會議有意義,大部分職場人士表示厭煩開會,甚至有人為此變成“恐會族”,很多會議流于形式,占用時間,并且最終無法達成共識或決議。那么,是什么降低了會議的質(zhì)量?又是什么影響了參會者的狀態(tài)和投入度?2020年,組織面......
