杭州內部控制制度培訓公開課

向華為學習“構建為經營保駕護航的內控與風險管理體系” 杭州：2026年03月27日

1.董事長、總經理、內部控制項目負責人及其他高層管理者2.上市公司董秘、監事、內部控制委員會負責人及其他高級管理人員3.內審總監、內審經理、內審處長等內部審計部門負責人及高級主管4.企業總會計師、財務總監、財務部門轉崗從事內部審計的負責人5.內控合規業務部門，信息化建設部門，推動企業“三重一大”......

業務增長導向的變革管理與流程再造 杭州：2026年03月28日

德魯克曾說:“組織僅在其流程有效時才有效”，企業核心流程要圍繞著客戶，捕捉客戶的痛點和訴求，轉化為價值需求，成為公司的價值鏈。企業是否正在經歷這樣的發展煩惱？1、業務遭遇增長瓶頸，比如營收的財務數據達到一個數值，再也上不去了？2、企業主營收入提高了，但利潤和人效都在下滑，企業增收不增利？3、客戶......

《民法典》視角下信貸業務法律風險控制與不良資產清收法律實務、實戰技巧專題研修班 杭州：2026年04月15日

模塊一：《民法典》視角下信貸業務法律風險控制與不良資產清收法律實務第一部分 民事主體與債務承擔一、已婚人員借款與夫妻共同債務認定案例分析問題1：夫妻一方不在場的情況下，如何實現共債共簽？問題2：夫妻一方不具備借款人資格，如何簽署借款合同？問題3：夫妻一方作為借款人簽訂借款合同，哪些情況下應由夫妻雙方共同償還借款？問題4......

流程賦能增長—打造高效的流程型組織（2天1夜） 杭州：2026年04月24日

流程變革的三大挑戰共識難：流程變革涉及組織的習慣、本位和權力的挑戰，缺失了共識基礎，就沒有變革準備度。落地難：流程推行過程中面臨資源不足、協同困難、能力受限等問題，阻礙變革落地。優化難：市場變化快，流程需持續優化和運營。但問題暴露晚、糾錯成本高、風險大，優化面臨諸多挑戰。課程特色：高管共學：企業一把手帶隊學習，強化流程......

現場質量管理與突破性快速改善（質量問題分析與解決）提高班 上海：2026年05月28日

建立品質穩定的現場及快速突破性改善的團隊和機制，通過系統化改善大幅度降低運營成本。課程收益理解現場質量管理核心要求打造現場質量管理基礎模型掌握現場品質系統改善方法課程全面總復習與應用指南課程對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。課程大綱1理解現場質量管理核心要求1.1制造現場典型問題案例分析1......

大數據下的供應鏈與物流管理 上海：2026年03月25日

采購、供應鏈及相關部門總監、經理、主管，研發技術，倉儲物流，計劃管理等課程大綱一、大數據背景下的敏捷供應鏈的基礎概念1、敏捷供應鏈的提出，2、敏捷供應鏈的概念與內涵3、敏捷供應鏈的特點市場敏捷虛擬鏈流程集成基于網絡4、敏捷供應鏈的競爭優勢速度優勢滿足顧客個性化需求優勢成本優勢5、敏捷供應鏈的基本原則系統性原則，信息共享......