杭州流程審計培訓(xùn)公開課

流程審計高級實務(wù) 上海：2026年06月23日

一、 流程審計概論◇ 流程審計的目的◇ 流程審計的范圍◇ 流程審計的維度和要素◇ 流程審計的方式二、 流程建設(shè)環(huán)境審計1、審計要素：* 領(lǐng)導(dǎo)的作用* 管理人員績效要求* 宣傳與培訓(xùn)* 流程意識* 變革意識2、主要審計技術(shù)與方法：* 調(diào)查問卷法3、小組演練：流程建設(shè)環(huán)境審計三、 流程系統(tǒng)性和完整性審計1、審計要素：* 流......

審核能力提升：基于風(fēng)險的業(yè)務(wù)流程審計 上海：2026年06月29日

• 企業(yè)內(nèi)部審計負(fù)責(zé)人 • 企業(yè)風(fēng)險管理人員 • 有一定審計經(jīng)驗的內(nèi)審員 • 流程診斷人員 • 相關(guān)部門主管或經(jīng)理 • 希望學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程審計的專業(yè)人士。課程大綱一、如何實現(xiàn)審計價值的最大化企業(yè)、經(jīng)營環(huán)境與風(fēng)險的關(guān)系審計三種類型異同：財務(wù)審計、業(yè)務(wù)流程審計和IT......

流程審計高級實務(wù) 深圳：2026年07月10日

企業(yè)在流程建設(shè)過程中，普遍存在以下問題：* 流程體系分散，沒有形成一張皮；* 流程體系沒有得到及時更新，滯后于業(yè)務(wù)發(fā)展；* 流程問題沒有得到充分暴露和解決，影響業(yè)務(wù)運營能力；* 流程文件和實際執(zhí)行不一致，流程沒有得到尊重；* 流程有效性沒有進行評估，流程優(yōu)化沒有持續(xù)性。企業(yè)通過流程審計的導(dǎo)入，可以實現(xiàn)以下價值：* 評估......

策略供應(yīng)鏈計劃與庫存優(yōu)化 深圳：2026年06月27日

企業(yè)是否庫存水平高漲，缺貨率卻愈加頻繁企業(yè)是否急單引起插單，效率低下矛盾重重企業(yè)是否庫存周轉(zhuǎn)率低，資金需求高于同行是否面臨訂單批量越小，交付期越短的壓力是否安全庫存標(biāo)準(zhǔn)不變，從來沒有動態(tài)調(diào)整是否通用一種預(yù)測模型，缺乏分而治之策略采購生產(chǎn)銷售相互獨立，缺乏系統(tǒng)團隊協(xié)作課程收益了解供應(yīng)鏈兩種戰(zhàn)略以及五種模式掌握產(chǎn)銷協(xié)調(diào)的七......

精益溝通-管理者情景溝通技術(shù) 上海：2026年05月14日

企業(yè)中基層管理者；一切迫切希望向溝通要效益的管理者；一切溝通環(huán)境復(fù)雜多變的管理者；課程大綱：導(dǎo)入教學(xué)目標(biāo)：1. 建立良好的學(xué)習(xí)氛圍，促成對學(xué)員溝通現(xiàn)狀的了解2. 幫助學(xué)員了解溝通成本可能浪費的地方，了解溝通效益可以提升的空間教學(xué)內(nèi)容：1 破冰、學(xué)習(xí)規(guī)則建立2 向溝通要效益? 降低溝通成本? 提升溝通效益第一單元 4A ......