杭州企業(yè)風(fēng)險管理培訓(xùn)公開課

對標(biāo)一流實踐，全案例解析企業(yè)風(fēng)險管理 蘇州：2026年04月07日

中國企業(yè)內(nèi)控建設(shè)已經(jīng)到了實務(wù)操作、提升管理水平的重要階段，但在企業(yè)具體的內(nèi)控實務(wù)操作過程 中，如何在各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中落實內(nèi)控，成為企業(yè)內(nèi)控建設(shè)面臨的普遍難題。在實際工作中，是否遇到以下 情形：在銷售業(yè)務(wù)中，客戶信用管理不當(dāng)導(dǎo)致銷售收入大幅增長但企業(yè)現(xiàn)金流入?yún)s沒有增加；在采購控制中，花了高價格卻沒有買到好東西，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量......

企業(yè)風(fēng)險管理 上海：2026年05月18日

了解企業(yè)中的風(fēng)險管理如何規(guī)劃及使用業(yè)務(wù)連續(xù)性管理并匯報風(fēng)險管理的進(jìn)程懂得風(fēng)險管理的理念及運(yùn)用技巧課程大綱：風(fēng)險管理-范圍和建議風(fēng)險管理的總體情況風(fēng)險的定義：風(fēng)險管理的職能和收益全球性風(fēng)險管理典型示范風(fēng)險評估，分析風(fēng)險評估與識別的可能方法流程圖與風(fēng)險評估技術(shù)開發(fā)風(fēng)險登記表，使之嵌入到業(yè)務(wù)程序中風(fēng)險認(rèn)知與溝通影響風(fēng)險認(rèn)知的......

對標(biāo)一流實踐，全案例解析企業(yè)風(fēng)險管理 長沙：2026年03月17日

企業(yè)高級管理人員 ；風(fēng)控、內(nèi)控、法務(wù)、合規(guī)、財務(wù)、審計及各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人課程收益:對標(biāo)一流企業(yè)案例，幫助學(xué)員深刻理解并促進(jìn)企業(yè)實踐。明確具體業(yè)務(wù)的風(fēng)險點(diǎn)及建立內(nèi)控措施，做風(fēng)控掌舵人。以風(fēng)險管理為切入口，建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制管理流程。課程大綱:一、風(fēng)險管理的整體思路與框架2013 年 COSO 新框架重大變化與啟發(fā)......

企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制高級研修班 深圳：2026年05月28日

公司總經(jīng)理等管理層，中高層管理人員內(nèi)部控制總監(jiān)、內(nèi)審總監(jiān)、內(nèi)控部、內(nèi)審部相關(guān)人員、各部門主管以及部門內(nèi)控、內(nèi)審人員、會計事務(wù)所相關(guān)工作人員等。課程內(nèi)容一、正確認(rèn)識風(fēng)險與全面風(fēng)險管理1.引導(dǎo)案例：十分鐘的悲劇1）風(fēng)險的內(nèi)涵、風(fēng)險的種類2）內(nèi)部控制的發(fā)展歷程與各階段重點(diǎn)2.風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的區(qū)別與聯(lián)系1) 風(fēng)險管理與內(nèi)部......

研發(fā)人員的考核與激勵 深圳：2026年03月30日

研發(fā)人員的考核與激勵是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理最為頭疼的問題之一，高層領(lǐng)導(dǎo)和研發(fā)管理者在進(jìn)行研發(fā)績效管理時經(jīng)常遇到以下問題：如何通過績效管理的方法引導(dǎo)開發(fā)人員為公司市場目標(biāo)的達(dá)成而努力？研發(fā)體系是否應(yīng)該有嚴(yán)格的考核制度，這樣會不會挫傷研發(fā)人員的積極性？而且很多主管在公司工作期間，非常害怕得罪人，經(jīng)常喜歡拿公......

顧問式銷售：以客戶為中心的銷售 上海：2026年04月28日

第一模塊：顧問式銷售概述課程目的與收益銷售成長的路徑圖（初級銷售-中級銷售-高級銷售）體驗分享：一次親身購買的經(jīng)歷（三種級別銷售的不同銷售方式）案例視頻：這次拜訪成功嗎？客戶的四個缺乏缺乏信任缺乏需要（WHY-HOW-WHAT）缺乏幫助缺乏滿意顧問式銷售模型顧問式銷售的準(zhǔn)備第二模塊：顧問式銷售步驟一：建立信任體驗練習(xí)：......