杭州營銷管理培訓公開課

滲透消費者的市場營銷管理與品牌建設 上海：2026年05月08日

做市場品牌管理的過程中，我們常會陷入以下的疑問：公司內部各種質疑：?花錢部門不是產出部門 （定位）?誰都會花（對專業性的質疑）?太專業，不清楚做什么 （對專業性的距離）?怎么衡量產出？ （價值判斷）新晉CMO往往需要交代的一系列問題：?錢該不該花?錢怎么花 （能力）?花了怎么交代（評估）培訓特色：互動式培訓，詳盡地緊貼......

工業品大客戶型市場的營銷管理與markting戰略 上海：2026年05月28日

一、案例中體會決勝之關鍵因素1、通過案例體會客戶的選擇標準和意向的形成2、我們的產品是如何銷售給客戶的，體會技術、品牌、商務、服務是如何在項目中形成合力2、新技術是如何在市場上取得突破的a、水立方案例：改變客戶內在評價標準，殺敵與無形之中b、西安銀行案例：客戶的印象讓你上不了臺階二、適銷性判斷模型1.產品適銷性判斷模型......

三人同心、其利斷金華為鐵三角組織運作與LTC營銷管理 上海：2026年06月06日

一、華為鐵三角組織運作概述1、華為鐵三角的產生背景華為公司業務介紹華為銷售與協同困境華為鐵三角的產生2、華為鐵三角的運作案例華為鐵三角的組織構成華為鐵三角的角色定位華為鐵三角的職責分工研討：鐵三角的運營分析3、華為鐵三角的組織發展二、華為營銷體系與組織管理1、華為營銷體系規劃銷售成交要素分析大客戶銷售成交模型華為營銷體......

大客戶營銷管理——B to B營銷操作實務 上海：2026年06月25日

企業CEO、營銷總監、產品總監、服務總監、解決方案專家、產品經理、大區經理、分公司總經理、銷售團隊負責人、資深銷售骨干培訓大綱一、案例分析1.某失敗的大客戶營銷案例分析二、大客戶營銷管理概述1.工業品（B To B）和消費品（B To C）的大客戶營銷有何區別1)項目標的大小不同2)客戶的采購決策鏈不同3)項目運作模式......

重新定義績效管理：OKR敏捷化創新與變革實戰 上海：2026年07月03日

模塊1：傳統績效管理的挑戰與困惑傳統績效管理模型傳統績效管理挑戰與困惑打分與排名有效嗎？案例分析：德勤最佳實踐案例分享模塊2：重新定義績效管理互聯網時代工作方式對人才影響移動互聯網時代敏捷組織的特點定義創新績效管理模型與 特點創新績效管理與傳統績效管理差異測評：貴公司目前績效管理現狀評估案例分析：微軟最佳實踐案例分分享......

企業流程體系建設與流程優化實戰研修班 深圳：2026年06月27日

總裁/副總裁、總經理/副總經理、CIO、事業部總經理、企業流程變革小組成員、企業流程專員、從事企業管理體系建設和優化提升的工作人員;戰略規劃部總監、企管總監、質量總監、IT總監、流程管理部門負責人等。課程大綱：一、提升流程體系建設的準備度商業環境變化對企業內部流程能力的挑戰企業規模化過程中需要重點解決的流程問題流程革新......