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有效運用績效考核進行解雇裁員、調崗調薪及違紀員工處理 深圳:2026年07月10日
一、如何認定勞動者不符合錄用條件及其體系設計1. 怎樣理解“試用期間被證明不符合錄用條件”?2. “錄用條件”是強調“試用條件”還是“轉正條件”?3. 因員工“不符合錄用條件”引發的爭議,95%以企業......
有效運用績效考核進行解雇裁員、調崗調薪及違紀員工處理 廣州:2026年07月30日
《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》、《勞動爭議調解仲裁法》、《社會保險法》及《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(三)》的頒布實施,加上世界金融海嘯、經濟危機的沖擊與加劇,國內大部分企業均受到了不同程度的影響,可以說廣大企業內外交困,高層人士內憂外患、茫然不知所措!不少企業聘請不熟悉人力資源管理......
教練式HR——教練助力HR提升組織影響力 杭州:2026年05月07日
HR leaderHRBPHR COE課程收益能說出教練是什么及其在組織環境下的多樣性應用知悉如何像教練一樣思考和像教練一樣行事,以提升組織內部影響力嘗試在HR工作情形中運用教練理念和技巧課程大綱:課前1.課前三篇閱讀文章2.課前問卷調查第一模塊:什么是什么1.教練是什么2.組織環境下的教練3.教練不是什么4.什么時候......
業務型HRBP實戰 杭州:2026年05月07日
1.HR三支柱轉型落地效果不佳,未能真正助力業務,反而給業務增加額外工作。2.HRBP價值不被業務感知和認可,在業務眼中僅局限于基礎事務(招人、開人、發工資、考勤等)。3.HRBP易退回專業領域,遠離業務,無法走進業務,導致與業務及業務伙伴距離漸遠。4.部分HRBP定位不清,盲目學習他人,未結合企業實際(發展階段、業務......
新版DFMEA研發失效模式與影響分析 上海:2026年05月14日
失效模式及其后果分析(Failure Mode and Effective Analysis)為可靠性工程中常用的手法,起源于美國航空界和軍方60年代(Failure Mode Effect Criticality Analysis),其目的在改善產品和制造的可靠性;強調預防問題的發生;尤其在設計、生產開始階段就可提升......
人力資源財務分析儀表盤 上海:2026年05月29日
第一部分、HR的基礎財務知識結構1、財務會計:企業大數據,經營大秘密!s會計信息揭示過去和現在的經營成果、也會顯示企業的未來。s財務報告猶如飛機駕駛艙的儀表盤,經營者需要熟知儀表盤的每一項數字的含義。案例1:李嘉誠的管理秘籍案例2:稻盛和夫的財務管理之道第二部分:量化管理和決策工具1、創建公司獨特的經營管理數字,激發危......
