杭州銷售團隊管理培訓公開課

創新營銷與銷售團隊管理高級研修班 杭州：2026年04月18日

企業痛點現在，我們遇到了更多的競爭對手，他們：1.不斷威脅我們的市場，搶奪我們的客戶2.他們為了競爭甚至可以“不擇手段”現在，我們面對忠誠度不斷降低的客戶，他們：1.掌握著供求關系的主動權2.擁有廣泛的選擇范圍3.缺乏耐心，隨時可能轉向4.“永不滿足”首先，思考一些最基本......

如何打造卓越銷售團隊管理 上海：2026年03月26日

1 、為什么讓你來做銷售經理 ？主要目標：幫助學員理解銷售經理的關鍵任務和職責授課方式：講解、討論、練習、案例、點評新經濟條件下銷售特點的變化銷售經理的三種能力案例：公司為什么讓你來做這個經理？討論：我在這里干什么？銷售經理的任務練習：我怎樣分配自己的時間討論：我憑什么獲得更多的報酬？銷售經理不等于銷售明星銷售經理的4......

銷售團隊管理與大客戶（深度）營銷策略 上海：2026年04月11日

企事業單位總經理，副總經理、中高層管理人員、市場總監、營銷總監、銷售經理、銷售主管、銷售骨干人員，銷售業務從業人員等課程大綱第一部分：大客戶深度營銷策略與成交路徑（第一天）階段目標：面對同質化競爭，從簡單交易向為解決客戶問題轉變，尋求市場突圍，在紅海中看到藍海；有效獲取市場線索和評估銷售機會，致力于建設性拜訪，帶著預案......

銷售團隊管理與潛能開發 上海：2026年05月13日

第一單元 什么是管理管理的定義領導者與管理者對領導者的期望領導的藝術領導者的誤區第二單元 有效的團隊管理高效團隊的特征團隊的發展不同的階段不同階段的管理原則團隊成功的因素團隊成功的盲點第三單元 銷售團隊管理實務創建并清晰描述遠景清楚專注的戰略無瑕疵執行建立以績效為導向的企業文化簡化有效的組織結構利用多元化和改變推動創新......

領導力與團隊管理 北京：2026年04月16日

帶一定規模團隊（7 人以上最佳），有一定管理經驗的中層管理者。課程大綱一.團隊領導者的角色與目標重塑（ 3h ）1. 團隊現狀與挑戰（40min ）1.1.團隊的五種狀態1.2.小組交流：我的團隊的現狀與挑戰1.3.構建員工自主協作的底層邏輯2. 團隊管理的目標設定（2h）2.1.工具一——《團......

IE工業工程與效率提升 廣州：2026年04月10日

第一章 工業工程(IE)概述1.工業工程（IE）的定義2.工業工程的來歷3.常用的IE方法：布局分析、程序分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法:流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五五法5.IE的靈魂：找更好的方法6.IE的精神：尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實7.IE的生命：持續改善第二章 動作分......