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華為國際化拓展實踐/海外營銷 上海:2026年06月26日
華為曾經面臨著企業發展的一些重大困境,例如日益飽和的國內市場、大量未被充分利用的生產能力,以及較高的研究與開發成本等,為了生存,開啟了國際化歷程。通過克服外來者劣勢,站在全球視角管理企業以及戰略思維的轉變,完成了從追隨者到產業領導者的角色轉變。今天國內的企業或多或少也面臨著同樣的問題,那么,華為有哪些值得借鑒之處呢?課......
海外營銷之互聯網多渠道海外客戶深度開發 青島:2026年05月29日
1、如何通過linkedin和Facebook獲取海外訂單和國際買家詢盤;2、掌握精準的定向和獲取海外客戶資源的方法;3、掌握LinkedIn+Google+Facebook掌握獲取海外用戶的具體方法和具體的步驟;4、掌握尋找海外客戶和了解海外客戶公司背景的具體方法,以及跟進、管理和維護的實用方法;5、完善企業主頁和個......
以“鐵三角”為核心的市場營銷創新體系 杭州:2026年05月07日
華為的成功其實是市場的成功!華為早期的能力基礎很薄弱,客戶對華為的評價:華為有一流的市場能力,三流的產品。任正非也自嘲說“華為的產品不是最好的,那又怎么樣呢?我能讓客戶選我,而不選你,這就是我的核心競爭力。”華為營銷體系蘊含諸多可供學習與借鑒的寶貴經驗。其營銷體系的強大,根源在于系統性能力建設,......
市場情報收集與競爭分析 杭州:2026年05月07日
1綜述:市場情報概述1.1市場情報的定義1.2市場情報的內容1.3情報的定義、范圍1.4情報工作的目的和意義1.5競爭情報的概念1.5.1競爭情報的概念1.5.2競爭情報的來源1.5.3競爭情報的特點1.6情報與市場信息的區別1.6.1競爭情報與信息比較1.6.2競爭情報不同于工業間諜1.6.3競爭情報與市場調查的差異......
向GE公司學習-如何管好供應商的質量 深圳:2026年07月04日
作為供應鏈管理部門,供應商質量管理是其中關鍵又極具挑戰性的工作。從如何選擇、評估供應商的質量、到如何幫助供應商提升達到公司的質量要求;從新產品設計開發,到供應商量產的過程中,需要哪些措施來保證產品的設計質量及生產過程質量;在供應商進入量產后,如何持續管理好供應商的質量、評估其表現?并在出現問題后,如何通過結構化的方式來......
市場驅動的產品開發流程管理演練 北京:2026年07月02日
總經理、研發總監、技術總監、研發產品經理、項目經理、市場技術經理、質量部經理、產品規劃與新產品策劃專員、研發技術骨干及相關研發管理與策劃人員課程大綱第一部分:市場導向的產品開發管理概要一、如何理解市場驅動?1.企業價值鏈分析:市場與研發、供應鏈、財務、人力資源、服務等的關系2.產品與產品管理的作用3.產品成功的標準二、......
