杭州投資管理培訓(xùn)公開課

跟芒格學(xué)投資管理——伯克希爾百年投資體系的梳理與當前踐行 廣州：2026年05月08日

企業(yè)投資部、財務(wù)部中高層管理人員，對商業(yè)分析有興趣的職場人士課程收益1、獲得對伯克希爾百年體系的總體理解；2、探索符合自身投資風(fēng)格的方法；3、結(jié)合他們多家投資案例的剖析，增強對該體系要點的理解。課程大綱第一、中美證券市場簡史1、美股以年報為基礎(chǔ)體系，保護投資者2、朱镕基總理的構(gòu)建和點評3、中國資本市場的演變和現(xiàn)狀第二、......

向華為學(xué)習(xí)“構(gòu)建為經(jīng)營保駕護航的內(nèi)控與風(fēng)險管理體系” 杭州：2026年03月27日

1.董事長、總經(jīng)理、內(nèi)部控制項目負責(zé)人及其他高層管理者2.上市公司董秘、監(jiān)事、內(nèi)部控制委員會負責(zé)人及其他高級管理人員3.內(nèi)審總監(jiān)、內(nèi)審經(jīng)理、內(nèi)審處長等內(nèi)部審計部門負責(zé)人及高級主管4.企業(yè)總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)部門轉(zhuǎn)崗從事內(nèi)部審計的負責(zé)人5.內(nèi)控合規(guī)業(yè)務(wù)部門，信息化建設(shè)部門，推動企業(yè)“三重一大”......

業(yè)務(wù)增長導(dǎo)向的變革管理與流程再造 杭州：2026年03月28日

德魯克曾說:“組織僅在其流程有效時才有效”，企業(yè)核心流程要圍繞著客戶，捕捉客戶的痛點和訴求，轉(zhuǎn)化為價值需求，成為公司的價值鏈。企業(yè)是否正在經(jīng)歷這樣的發(fā)展煩惱？1、業(yè)務(wù)遭遇增長瓶頸，比如營收的財務(wù)數(shù)據(jù)達到一個數(shù)值，再也上不去了？2、企業(yè)主營收入提高了，但利潤和人效都在下滑，企業(yè)增收不增利？3、客戶......

《民法典》視角下信貸業(yè)務(wù)法律風(fēng)險控制與不良資產(chǎn)清收法律實務(wù)、實戰(zhàn)技巧專題研修班 杭州：2026年04月15日

模塊一：《民法典》視角下信貸業(yè)務(wù)法律風(fēng)險控制與不良資產(chǎn)清收法律實務(wù)第一部分 民事主體與債務(wù)承擔(dān)一、已婚人員借款與夫妻共同債務(wù)認定案例分析問題1：夫妻一方不在場的情況下，如何實現(xiàn)共債共簽？問題2：夫妻一方不具備借款人資格，如何簽署借款合同？問題3：夫妻一方作為借款人簽訂借款合同，哪些情況下應(yīng)由夫妻雙方共同償還借款？問題4......

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應(yīng)用 廣州：2026年06月06日

一、六西格瑪簡介和理念1.理念，策略，歷史，隱藏的工廠2.不良質(zhì)量成本，質(zhì)量成本3.角色與職責(zé)二、六西格瑪?shù)腄MAIC模式1.定義階段目標及主要工具應(yīng)用2.D項目選擇3.項目定義4.項目承認 -確定項目Y5.建立團隊章6.Minitab幫你克服數(shù)理統(tǒng)計難關(guān)7.基礎(chǔ)統(tǒng)計8.測量階段目標及主要工具應(yīng)用9.MSA測量系統(tǒng)分析......

TRIZ發(fā)明問題解決理論 I級 深圳：2026年04月13日

研發(fā)、設(shè)計、工藝、市場、各部門負責(zé)人、技術(shù)工程師等。課程收益：1.理解TRIZ的基本概念2.掌握TRIZ的模式3.掌握TRIZ的實施流程4.掌握功能分析與應(yīng)用5.掌握因果鏈分析與應(yīng)用6.掌握剪裁法與應(yīng)用7.掌握技術(shù)沖突與發(fā)明原理8.掌握物理沖突與分離方法9.掌握物場分析與標準解10.理解發(fā)明問題解決步驟ARIZ課程大綱......