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非人力資源經理人力資源管理實戰課程 杭州:2026年06月25日
1.獨創從理念到方法、行動上啟發學員積極思考與互動,理論清晰化的同時,注重實用效果;2.以豐富的案例貫穿知識點,運用直觀的圖表,布置由淺入深的當場練習,利于學員當場吸收與應用;3.講授生動詳實,穿插管理故事和游戲,使學員獲得管理的啟發,提升管理技能,輕松又有收獲;4.本課程以問題為導向而非以理論為導向,課程中設計相當數......
非人力資源經理的人力資源管理(邱明俊老師) 杭州:2026年06月26日
企業高管、各直線經理、企業管理精英課程收益1、拿來就用的人力資源管理技術;2、樹立正確的HR管理觀念;3、了解部門HR管理的責任和義務;4、剖析直線經理必須面臨的管理問題課程大綱破冰:直線經理為什么要關注人力資源管理?第一講 人力資源的理論源流一、什么是“非人力資源管理”二、“非人力......
非人力資源經理的人力資源管理(李彬) 杭州:2026年07月17日
1.需要進一步提升人力資源管理技能的各級管理者(含儲備干部)2.探尋更多實效化解人力資源管理日常難題的人力資源管理工作者3.服務于各業務單元的HRBP4.為企業物色人力資源管理課程和講師的培訓管理者課程收益1.改善用人部門對人力資源管理工作的認知度、提升重視度,增強參與度,明確用人部門同人力資源管理部門的組織分工,構筑......
人力資源經理的財務管理(鄭指梁老師) 杭州:2026年07月31日
第一部分 HR財務基礎-財務報表分析案例導入:不懂業務的HR的困惑-拉姆·查蘭說要把HR部門一分為二(一)財務三張報表解讀與勾稽關系1、資產負責表-企業的家底有多少?2、利潤表的閱讀-以利潤有沒有用?3、 現金流量表分析-現金為王還是利潤至上?案例:某公司的財務報表-會計基礎-2大塊-5小塊-12+6個重......
大數據時代的人力資源管理-HR如何用數據與老板及業務部門對話 上海:2026年06月17日
1.作為HR,正在為不知道如何衡量自己的價值和工作有效性而發愁?2.作為HR,在銷售和財務總監/經理用他們的數據持續發揮他們影響力,不斷受到CEO等核心管理人員的關注的時候,只能自嘆不如?3.發生了什么? 多少?頻率?何處? 問題究竟在哪里? 需要采取什么行動? 為什么會發生? 如果這個趨勢繼續發展會怎樣? 將來會發生......
深入挖掘、洞察經營:財務指標分析助力管理升級 上海:2026年07月07日
【從方法到體系】解讀財務分析方法,助力建立財務數據指標體系【從思維到落地】跳出財務思維框架,學會多維度分析,助力決策落地【從案例到應用】通過企業實操案例舉一反三,創造財務運營管理價值【課程內容】模塊一 財務分析的基本思路和方法【本質思考】財務分析到底在分析什么?【問題回溯】升維思考,降維打擊1. 為什么財務人員要打開財......
