杭州經(jīng)營管理培訓(xùn)公開課

打造基于IPD的產(chǎn)品經(jīng)營管理體系 杭州：2026年06月03日

全局性：站在企業(yè)全局戰(zhàn)略和經(jīng)營高度，依據(jù)IPD模式，明確產(chǎn)品經(jīng)營管理體系整體框架，從產(chǎn)品經(jīng)營組織體系、業(yè)務(wù)及產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)及上市、產(chǎn)品生命周期管理、產(chǎn)品經(jīng)營人才培養(yǎng)及績效激勵機(jī)制五個方面進(jìn)行系統(tǒng)研討。領(lǐng)先性：參考業(yè)界領(lǐng)先的IPD模式，總結(jié)歸納業(yè)界領(lǐng)先企業(yè)在產(chǎn)品經(jīng)營管理方面的實踐經(jīng)驗，充分體現(xiàn)課程內(nèi)容的先進(jìn)性和專......

現(xiàn)代設(shè)備資產(chǎn)經(jīng)營管理高級研修班 上海：2026年03月30日

各大、中、小型企業(yè)的財務(wù)部、設(shè)備部、資產(chǎn)管理人員。各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。培訓(xùn)內(nèi)容：第一節(jié) 基本概念一、設(shè)備固定資產(chǎn)的概念二、設(shè)備要素市場簡介1、市場的基本概念2、生產(chǎn)要素市場第二節(jié) 設(shè)備規(guī)劃與投資效益分析一、設(shè)備規(guī)劃方案評價的指標(biāo)......

購物中心經(jīng)營管理核心邏輯及實踐案例解析 上海：2026年04月11日

為便于提前了解學(xué)習(xí)內(nèi)容，以下為簡版，具體以現(xiàn)場授課內(nèi)容為準(zhǔn)一、引言：購物中心概述1) 商業(yè)體的類別及其特性；2) 購物中心管理的三個階段：開業(yè)前的籌備/開業(yè)后的穩(wěn)定期/成熟期的提升；3) 購物中心經(jīng)營管理的核心邏輯；4) 單體項目的團(tuán)隊架構(gòu)；二、購物中心開業(yè)前期的核心工作內(nèi)容1、市場調(diào)研：項目周邊客群分析和競品調(diào)研，如......

面向管理者的經(jīng)營管理——從財務(wù)的視角，理解企業(yè)經(jīng)營（沙盤模擬課程） 上海：2026年04月21日

1. 介紹和引導(dǎo)* 企業(yè)運營的關(guān)鍵要素和目標(biāo)* 財務(wù)在經(jīng)營管理活動的作用* 簿記的歷史和財務(wù)報表的由來2. 服務(wù)業(yè)核算* 案例1：公司設(shè)立、費用支付、辦公家具購置、營業(yè)收入、利潤結(jié)轉(zhuǎn)、P/L和B/S報表制作* 案例2: 如果營業(yè)收入、人員費用發(fā)生的變化給公司財務(wù)狀況帶來的影響3. 商業(yè)的核算* 案例1：期初、期末庫存為......

供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與供應(yīng)商關(guān)系管理 北京：2026年05月11日

如今市場競爭日益激烈，盈利與降本為企業(yè)重中之重的任務(wù)。材料成本占生產(chǎn)成本的比重大，控制采購成本是企業(yè)盈利與降本的重要手段之一。本課程聚焦供應(yīng)管理體系的搭建，供應(yīng)商的開發(fā)、選擇、考核與合作關(guān)系維護(hù)，從而有效管控采購成本，實現(xiàn)企業(yè)降本增值，提升企業(yè)盈利能力與市場競爭力。課程收益了解采購與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢了解采購職責(zé)與組......

像騰訊一樣打造高績效團(tuán)隊 廣州：2026年05月08日

1、工具方法實操性強(qiáng)：課程均選擇最簡單、最實用的行為測試工作和模型，貼合學(xué)員實際工作場景進(jìn)行延伸，易于落地使用；極其注重實戰(zhàn)研討，講師具備豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和點評能力。2、根據(jù)成人學(xué)習(xí)特點設(shè)計：依據(jù)最領(lǐng)先的PIARS主動式教學(xué)法進(jìn)行課程設(shè)計，全課程采用互動演練、案例分享、小組討論等主動式教學(xué)方法。講課引導(dǎo)時間約占1/3; ......