杭州內部體系建設培訓公開課

向華為學習“構建為經營保駕護航的內控與風險管理體系” 杭州：2026年03月27日

1.董事長、總經理、內部控制項目負責人及其他高層管理者2.上市公司董秘、監事、內部控制委員會負責人及其他高級管理人員3.內審總監、內審經理、內審處長等內部審計部門負責人及高級主管4.企業總會計師、財務總監、財務部門轉崗從事內部審計的負責人5.內控合規業務部門，信息化建設部門，推動企業“三重一大”......

業務增長導向的變革管理與流程再造 杭州：2026年03月28日

德魯克曾說:“組織僅在其流程有效時才有效”，企業核心流程要圍繞著客戶，捕捉客戶的痛點和訴求，轉化為價值需求，成為公司的價值鏈。企業是否正在經歷這樣的發展煩惱？1、業務遭遇增長瓶頸，比如營收的財務數據達到一個數值，再也上不去了？2、企業主營收入提高了，但利潤和人效都在下滑，企業增收不增利？3、客戶......

《民法典》視角下信貸業務法律風險控制與不良資產清收法律實務、實戰技巧專題研修班 杭州：2026年04月15日

模塊一：《民法典》視角下信貸業務法律風險控制與不良資產清收法律實務第一部分 民事主體與債務承擔一、已婚人員借款與夫妻共同債務認定案例分析問題1：夫妻一方不在場的情況下，如何實現共債共簽？問題2：夫妻一方不具備借款人資格，如何簽署借款合同？問題3：夫妻一方作為借款人簽訂借款合同，哪些情況下應由夫妻雙方共同償還借款？問題4......

流程賦能增長—打造高效的流程型組織（2天1夜） 杭州：2026年04月24日

企業一把手及管理團隊(高管共學、共識和共擔)各業務部門和職能部門負責人(業務主導流程變革)變革推進專業人員(包括流程、數字化、質量、內控、HR負責人)課程大綱：一、管理目標：打造流程型組織01 好流程的三個標準02 沿著價值流程，構建組織能力03 流程型組織建設的挑戰、策略和路徑二、優化快贏：增強變革信心01 快贏項目......

EXCEL數據統計與分析在管理中的應用 深圳：2026年06月17日

課前：用心對待每一波學員：針對每一家公司，每一波學員，每一次課程，做課前水平調研分析。針對每一次課程做到完全定制化，讓課程更加落地課中：以案例作為樣本，而不是功能：學員最傷的問題：功能都可以搜索網絡，但是一旦遇到復雜問題就不知道該怎么做。課程講解方式是以案例作為呈現，目標是更有情景化課后：有視頻訓練營和微信公眾賬號進行......

IE技術與現場效率改善 上海：2026年06月15日

? 學習IE 的基本理念和原則? 學習工廠成本的構成及分析方法? 掌握通過IE 技術改善工廠成本的方法? 掌握通過IE 技術提升現場效率的方法——作業改善及時間研究? 掌握標準工時及標準人工的制作方法? 掌握標準化作業的方法? 掌握運用IE 技術提高生產線平衡的方法? 掌握人機工程的評價及改善方......