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《民法典合同編司法解釋》下合同管理暨法務合規內控風險一體化與合規管理體系建設專題研修班 杭州:2026年05月06日
《關于適用〈中華人民共和國民法典〉合同編通則部分的解釋》(以下簡稱《新合同司法解釋》)已于2023年12月正式實施,對企業法務與合同管理將產生重大影響。該解釋針對合同運用管理和法院訴訟實踐中的眾多疑難問題,涉及合同訂立、效力、保全、違約責任等多個方面,從而使得單位法務、合同管理人員的專業化水平要求不斷提高。國務院國資委......
有效的風險管理與舞弊調查 杭州:2026年05月07日
只有構建和持續完善企業的反舞弊管理機制,才能堵塞管理漏洞,降低舞弊風險。舞弊,是企業不容忽視的管理風險,從政策到環境,從財務到運營,從管理到決策無不暗藏舞弊。調查顯示,超過一半的企業認為,在過去一年中的舞弊發生率,包括引發的損失,與一年前相比都有增加,而且企業規模越大,發生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越來隱蔽,手段越來......
業務流程體系與業務流程變革 杭州:2026年05月08日
1.業務流程分層與業務流程重組(BPR)本單元學習目標:回顧業務流程的基本概念和典型問題,理解企業業務流程分層標準,明確業務流程體系建設的目的、意義和面臨的主要問題1.1.什么是業務流程1.2.傳統組織中流程面臨的問題1.3.業務流程分層標準(APQC)第0級:流程架構第1級:類別第2級:流程組第3級:流程第4級:活動......
科學經營:企業增長破局總裁訓戰營 杭州:2026年05月09日
第1級模型驅動:增長飛輪、業務領先模型第2級機會探尋:差距分析,找業績差距、機會差距第3級戰略調焦:“三定乾坤”,使命召喚/愿景引領/戰略指引第4級市場洞察:“五維掃描”,趨勢/市場/客戶/競爭/合作,找到切入點第5級路徑設計:全域經營、流量矩陣、產品創新、創新業務組合第......
戰略采購管理培訓 上海:2026年06月08日
總經理 BD Manager 計劃經理采購經理/主管、戰略采購人員、物流經理課程大綱:第一部分:戰略采購概論戰略采購管理理念采購組織的地位、職責與作用供應商的關系類型及角色變化戰略采購收益模型及案例第二部分: 戰略采購實施方法戰略采購流程圖商機評估采購物品的戰略分類,組合及策略案例分析:要的是什么?采購調查與供應市場分......
彈性PMC—柔性生產計劃與物料需求控制 廣州:2026年05月29日
生產管理人員,客服,計劃與物控人員、倉庫管理人員及有興趣之人士。。課程大綱:第一講、重新認識PMC的管理職責1.VUCA年代趨勢與挑戰?2.企業生產管理混亂的根源與生產型工廠計劃相關的常見問題2.1 銷售計劃、生產計劃與出貨計劃的關系3.生產計劃管理的推行原則與功能圖4.PMC職能的管理任務與目標及對PMC組織機構的建......
