杭州集團風險培訓公開課

向阿里學管理——阿里文化、三板斧、銷售鐵軍、政委體系、新商業模式等 杭州：2026年05月07日

董事長、總經理及企業中高層管理人員，對阿里巴巴管理模式感興趣的人員。行程安排第一天 ：起程赴杭州全天：抵達杭州，簽到，安排住宿等第二天 ：阿里文化與三板斧交流主題培訓01：《阿里巴巴企業文化與價值觀》地點：阿里訪客中心教室1、阿里巴巴價值觀演變和文化介紹(1)價值觀演進的關鍵節點(2)阿里企業文化2、阿里巴巴是如何讓價......

經濟金融形勢下的產業機遇和挑戰 杭州：2026年05月07日

一、國際三大經濟周期疊加1. 1960年代興起的第三次產業革命已無科技紅利帶來的增長潛力2. 2008年至今的金融危機朝向更深更廣的全球性經濟危機發展3. 2018年以來的中美經濟戰爭已發展到金融戰尾聲階段二、國際政治經濟秩序重組1. 美元資本逐漸失去定價權和渠道權2. 中國將與美國爭奪產業鏈轉移和重組的主導權3. 國......

制定行動戰略與工作計劃 杭州：2026年05月08日

掌握戰略應該有的認知，學會正確的戰略思考，選擇正確的發展方向；學會制定行動戰略的工具，以及整體戰略規劃的技巧，根據分析得出行動戰略矩陣；掌握行動戰略目標分解的思路與方法，把戰略制定階段所確定的意圖性戰略轉化為具體的組織行動，保障戰略實現預定目標 ；確保每個行動戰略實施都由分階段的目標完成，相應的有每個階段的政策措施、部......

數據資產與企業數字戰略研討班 杭州：2026年05月08日

(一)數據要素資產化專題1.企業數據資源相關會計處理及重要時政文件解讀2.數據資產的理論與實踐案例3.企業數字化戰略設計與數據資產打造4.數據要素市場建設背景下企業數據資產的利用與法律保護5.企業數據資產的財務處理與會計核算6.數據資產的界定、確權機制、估值、流通與交易機制7.數據資產的作價入股、質押、處置等實踐探索(......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設計 深圳：2026年05月29日

1、管理升級：構建激勵性、增長性的績效考核機制，真正能夠讓員工績效驅動組織績效； 2、拿走方案：一套新型績效設計激勵實施方案的設計方法；3、思維轉變：員工由打工者到經營者思維轉變 ，主動達成績效；4、解決難題：真正幫助HR和企業解決績效考核流于形式的難題；參加對象人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業主、CEO、......

目標管理行動指南 上海：2026年07月08日

一、個人缺少目標意識或制定目標的方法、工具；二、個人有目標意識，團隊目標意識欠缺；三、上層有目標意識，同時也有合適的目標，團隊在完成目標時出現不理解、不認可的現象?！菊n程特點】主題講授+沙盤模擬+有效對話+分組研討+情景模擬+視頻分析+行動學習【課程優勢】更加互動化、工具化，將認知轉化為行動，實踐在平時工作中?！菊n程收......