杭州基層管理者培訓公開課

基層管理者高效執行率 蘇州：2026年05月27日

開場白自我介紹學員介紹管理理念企業的概念企業經營的目的管理的概念管理者的認知管理者的角色現場管理人員的角色認知與定位新時期基層管理者面臨的挑戰和機遇現場主管的地位和使命現場主管在執行中的角色和作用現場主管執行能力的主要構成現場主管的權力和管理原則角色認知—對自己和環境的分析對自我角色職責、權利和義務的分析與......

基層管理者領導能力提升 蘇州：2026年05月29日

1、現場管理者的作用與責任(1)明確現場管理者的作用與責任(2)掌握現場管理者的必備條件(3)如何成為優秀的現場管理者(4)現場管理者的行動指南2、操作指導技法(1)掌握操作指導技法的運用(2)學會運用訓練預定表(3)熟練制作操作指導分解表3、操作改善技法(1)掌握操作改善的四階段法。(2)學會利用四階段法改善現場問題......

基層管理者/班組長職業化提升訓練 上海：2026年03月23日

上面千根線，下面一根針。基層管理者對企業的價值創造是非常基礎的、關鍵的，如何把他們打造成效率高手才是生產企業提升制造、服務和質量水平的真諦！本課程為各種生產和服務企業打造，科學全面地提升班組長職業化水平。【參加對象】一線主管，一線班組長，一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工......

基層管理者勝任力訓練營 上海：2026年05月11日

第一模塊：生產主管自我管理生產主管角色的認知生產主管的使命、職責與權限生產主管職責管理能力模型現場管理7大任務目標管理第二模塊：生產主管的任務管理（管事／管物）車間班組質量、成本、交期、效率、服務、士氣的目標生產主管的工作計劃任務分解和布置班組會議和反饋班組車間目視化管理班組現場5S管理現場發現問題和解決問題現場走動管......

制造型企業成本分析與控制技能實戰 廣州：2026年05月08日

第一講、制造型企業突破利潤瓶頸的9大要點1、盲目超越市場或（行業）需求的外延式擴張2、生產方式和生產規模不匹配的制造運行結構3、殘缺的PMC與供應鏈運行管理系統4、不重視基礎建設專搞高大上模式的嚴重內耗5、主觀牛逼的管理團隊與客觀苦逼的員工隊伍6、不重視IE卻依靠員工造成的不可控因素7、利潤所在：邊角料、廢品、零件呆滯......

企業戰略落地與管理會計在績效管理中的應用 北京：2026年04月11日

符合時代要求：從時代要求和客戶需求出發，解決企業的困惑和難題突出頂層設計：從企業戰略層面推動績效評價體系，提升高管的績效理念建立績效框架：承接戰略，掌握EVA經濟增加值的工具，建立系統有效的績效評價體系應用管理會計：全面落實管理會計，促進績效評價體系的發展課程大綱：第一模塊：企業戰略落地需要績效激勵體系的推動如何使員工......