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打造銷售團隊狼性執行力 杭州:2026年03月20日
一、堅決吃肉,決不吃草——打造狼性銷售團隊1.三句話執行2.為什么向狼學習3.狼的最大貢獻4.狼性邏輯5.銷售人的狼性精神6.狼性銷售人員的三大提升7.狼性執行五大法則解決問題:狼族是一個堅不可摧的團隊,同時也是一個行動力極強的團隊。它們之所以會成功,就在于同進同退,眾狼一心。學習這種團結合作的......
卓越顧問式銷售技巧 杭州:2026年03月24日
表里并重:不僅講授必備動作和過程,還剖析背后原理,掌握銷售成功秘訣。。權威師資:融合前沿銷售理念與豐富實戰經驗,提供專業指導,確保課程質量和學習效果。實戰實用:結合實際銷售場景練習,讓學員在模擬中掌握實用技巧,提升實戰能力。參訓對象:專業銷售顧問、銷售管理者課程大綱一.專業銷售人員的基本功1.知道銷售人員的角色和使命2......
向華為學:營銷流程(LTC)業務實踐 杭州:2026年03月27日
導論:華為營銷體系能力構建的發展歷程一、管理體系流程化建設概述1、從業界最佳實踐看流程體系構建的價值2、流程架構3、重要的定義差距:部門流程 vs 企業流程4、業界標桿企業流程管理框架5、華為公司業務流程管理的關鍵點分享6、業務、流程、IT、質量、組織的關系7、業務研討一:公司流程的頂層設計二、LTC流程應該如何建1、......
銷售地圖?—變機會為訂單的七大銷售策略 杭州:2026年03月27日
認知篇:《銷售地圖》的基本理念教學目標一:為什么銷售進程會停滯不前?教學目標二:為什么無法掌控我們的銷售進程?教學目標三:為什么會某名其妙的丟單教學內容1:什么是銷售規劃教學內容2:銷售規劃的目標、任務和方法教學內容3:銷售規劃的四大系統【案例工作坊:方啟明的銷售困局】行動指南一:接觸并覆蓋所有的采購影響者教學目標四:......
培訓規劃與管理 上海:2026年05月28日
明確培訓管理運營工作的主要內容理清和拓展培訓管理的工作思路掌握培訓管理實務操作方法和工具培訓對象:中小企業人力資源經理和培訓主管與職培訓與員、培訓助理其他與培訓日常管理工作相關人員課程大綱:第一模塊培訓認識篇培訓的涵義培訓的價值推動人才發展推動業務發展推動組織發展培訓與人力資源管理培訓管理的四層工作戰略規劃資源建設營運......
向GE學習:高績效銷售團隊建設與管理 上海:2026年05月15日
導入:銷售管理者的普遍難題1. 自己的銷售經驗,下屬學不會2.下屬很勤奮,但業績就是不達標3. 團隊士氣不高,不知如何激勵才有效一.如何制訂和分配銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART原則案例:講師當大區經理時,分配指標踩過的坑2.目標制訂的四種方法(1)歷史數據法 (2)外部標桿法(3)內部標桿法 (4)理論目標法3......
