杭州工資稅收培訓公開課

教練式HR——教練助力HR提升組織影響力 杭州：2026年05月07日

課前1．課前三篇閱讀文章2．課前問卷調(diào)查第一模塊：什么是什么1．教練是什么2．組織環(huán)境下的教練3．教練不是什么4．什么時候適合做教練式HR第二模塊：為什么做教練式HR1．HR多角色模型及其延伸思考2．教練式HR的教練目的、教練對象、教練內(nèi)容第三模塊：像教練一樣思考1．4條基礎(chǔ)教練信念第四模塊：像教練一樣行事1．5個核心......

業(yè)務(wù)型HRBP實戰(zhàn) 杭州：2026年05月07日

第一部分：立足業(yè)務(wù)-懂業(yè)務(wù)&懂業(yè)務(wù)伙伴第一章：HRBP如何懂業(yè)務(wù)一、此章節(jié)解決的核心痛點：聽不懂業(yè)務(wù)在講什么不知道如何理解業(yè)務(wù)不知道所支持的業(yè)務(wù)，最大的痛點是什么不知道如何學習業(yè)務(wù)無法參與業(yè)務(wù)，不知道如何切入二、課程章節(jié)內(nèi)容：1.掌握業(yè)務(wù)運營的底層邏輯，看清方向2.掌握不同業(yè)務(wù)所服務(wù)客戶的心智模式3.掌握不同發(fā)......

當前人力資源新趨勢、新熱點、新挑戰(zhàn) 杭州：2026年05月08日

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理課程大綱一、人力資源管理的新崗位1.HRBP、人力資源共享中心和人力資源專家2.HRBP的3點人員適應(yīng)性3.當代對HR從業(yè)人員的要求趨勢總結(jié)4.企業(yè)戰(zhàn)略決策與人力資源管理活動配合5.企業(yè)戰(zhàn)略與員工管理在三個層面的結(jié)合二、中高端招聘中的測評技術(shù)應(yīng)用的趨勢1.人才的素質(zhì)問題2.人員能力曲線：性格傾向；職業(yè)......

舉辦國有企業(yè)收入分配政策解讀暨薪酬設(shè)計、績效管理操作實務(wù)高級研討班 杭州：2026年05月08日

各級國資委有關(guān)同志、企事業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關(guān)薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內(nèi)容解讀，重點解讀國務(wù)院《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》涉及薪酬分配......

創(chuàng)新思維與高效問題解決工作坊 深圳：2026年07月14日

本課程專為企業(yè)核心人才和業(yè)務(wù)骨干打造，針對“創(chuàng)新難落地、問題反復(fù)出現(xiàn)、團隊思維僵化”三大職場痛點，通過體驗式訓練、案例實戰(zhàn)和結(jié)構(gòu)化工具，幫助學員掌握創(chuàng)新方法論、提升實際業(yè)務(wù)突破力。課程高度適配多行業(yè)、跨崗位混合型學員，既能滿足個人成長也能反哺組織目標。課程收益：1.激活全員創(chuàng)新思維，突破慣性和部......

向華為學管理｜搶占戰(zhàn)略機會點的人才戰(zhàn)略 深圳：2026年06月26日

企業(yè)成功= = 戰(zhàn)略×組織能力（組織& & 人才& & 文化）戰(zhàn)略制定要基于機會而不是能力，戰(zhàn)略的目的在于領(lǐng)先而不是跟隨增長性是企業(yè)最核心的指標，絕不是大而全的管理體系建設(shè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略必須落實到組織、人才、文化氛圍的執(zhí)行舉措上以組織能力提升為核心的人力資源管理已經(jīng)成為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的有......