杭州工廠車間培訓公開課

柔性生產計劃與精益庫存控制 杭州：2026年03月20日

總經理、副總經理、生產計劃經理、生產計劃員、生產經理、生產調度員、物料管理人員等課程大綱序言 生產運作管理培訓體系1.制造型企業的管理范疇和內容2.企業經營要素的相互關系3.市場環境新趨勢一、生產系統分析1.應對市場變化和內外部壓力2.生產類型分析3.生產計劃控制部門的主要職能4.精益生產二、銷售訂單分析與管理1.生管......

關于開展學習二十大精神、踐行《安全生產法》、全面構建現代化安全生產治理體系暨高級《安全工程管理師》 杭州：2026年04月07日

面授及網課相結合的模式，面授課程進行網上直播。全課題多學時網課實時更新，電腦/手機隨時回放學習，同時可為參加網課學員提供后續現場面授、案例研討培訓。業內權威專家授課，理論和實際相結合。培訓課程主題1、國家相關政策法規解讀（1）學習貫徹中共中央二十大報告、提高公共安全治理水平：建立大安全大應急框架，完善公共安全體系，推動......

精益生產沙盤模擬工作坊 杭州：2026年04月10日

第一天上午（9:00-12:00）S.P.A.C.E.R.-安全、課程目的、議程安排、課堂準則、期望、角色業務原則-價值、價格、成本的關系-宏觀業務流程-運營、管理、支持流程-如何改進業務精益簡介-什么是精益的方法-精益制造的演變-豐田生產系統 (TPS)-精益誤解-精益的步驟消除浪費-何為浪費？-利益相關方-活動的類......

金牌班組長八項技能訓練 杭州：2026年04月11日

【引言】1.基層主管的地位和使命2.基層主管的角色認知3.基層主管到底管什么4.基層主管的重要作用互動/破冰技能訓練一：工作標準的技能——掌握如何建立工作的標準化，讓事事有標準，人人守標準引言：了解自己的工作1.工作中的動作要素2.工作動作要素分解3.如何分解工作要素4.SOP的編寫方法5.編寫......

企業績效考核與薪酬體系設計 上海：2026年04月16日

績效實戰方案班——績效制度、指標分解、績效合同（2天）問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強，想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核4、現在績效都是高分，績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個人業......

從技術走向管理轉型成功之道 廣州：2026年05月29日

第一講：職業化認知和思維——從最本質入手改善管理一、從技術走向管理的認知與思維模式案例互動：關于馬首富——你不知道的管理真相互動講授：盲人摸象看管理——10分鐘學會真正的管理互動講授：思維是管理者卓有成效的基礎1. 管理者的理性思維與感性思維1）理......