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采購成本分析與控制 蘇州:2026年06月25日
當前國際政治經(jīng)濟環(huán)境復雜多變,國內競爭激勵,企業(yè)面臨著市場與成本的雙重壓力。企業(yè)對成本的管理越來越重視,采購部、供應鏈部門做為成本管控的核心部門之一,需要提升成本分析與管控的技能。通常情況下,企業(yè)采購與供應鏈管理者面臨以下困難:對成本的認知,不夠全面不會分析產(chǎn)品的實際成本不知道從哪里入手,降低成本不知道有哪些好的方法,......
采購成本分析、削減與談判策略 蘇州:2026年07月07日
第一講 采購成本管理1.關于采購的“價格陷阱”2.價格談判之前,我們需要做點什么?3.什么是核價工具?4.什么是議價工具?5.什么是定價工具?一.采購價格管理6.并不孤立的成交價案例分析 價格與成本企業(yè)降低采購成本的基本思路與框架7.采購成本管理的三個重要階段:機會、環(huán)節(jié)與細節(jié)8.供應鏈系統(tǒng)對采......
扭轉乾坤—新思維下采購成本分析和議價能力提升 蘇州:2026年07月07日
2025年全球經(jīng)濟和供應鏈已經(jīng)處于復雜多變的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中,危機之下,企業(yè)的成本上漲往往是企業(yè)揮之不去的噩夢!如何在當今市場瞬息萬變下把握采購原材料的價格和走勢?如何準確分析供應商制造成本?如何建立全面而有效的成本控制體系?本課程培訓將致力于提升采購管理人員的成本分析能力和成本控制能力,重點解決企業(yè)采購管理過程各種降本......
采購成本分析、削減與采購談判 蘇州:2026年07月27日
具有一定供應鏈管理背景的專業(yè)人士,供應鏈經(jīng)理、采購經(jīng)理、運營經(jīng)理和其他相關領域的決策者。課程大綱第一講:深入采購成本分析一、采購成本的全面理解(4大組成)1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動成本解析4. 采購的協(xié)同二、采購成本分析工具工具一......
現(xiàn)代物流配送倉儲及物料控制 上海:2026年06月25日
隨著我國經(jīng)濟、制造、消費大國地位的確立,及物流與信息技術的飛速發(fā)展,物流現(xiàn)代化程度與管理水平將成為衡量企業(yè)競爭力的重要指標。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,合理規(guī)劃物流配送及倉儲體系,有效控制庫存,以便取得更大的競爭優(yōu)勢。為此,吳誠博士(曾任:華為,采購總監(jiān)、計劃商務總監(jiān);富士康,物流與供應鏈高層領導;康佳,集團副總經(jīng)理;現(xiàn)任......
卓越一線班組長管理能力提升修煉(TWI) 深圳:2026年05月08日
JR(工作關系)1、角色認知※ 聽歌、感受“正能量”※ “ 修煉成精”的當今內涵心中三感※ 從技術走向管理的認知:能力3段提升技術骨干型管理專家型仁愛型關心、關注、關愛案例分享※ “道正”與“術精”※ 專題技能研討: 高效溝......
