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高級價值工程(VEA)管理學習班 深圳:2026年05月16日
1、熟悉價值工程的基本原理,特別是從顧客角度認識價值,并增強顧客意識、質量意識和成本意識;2、熟悉價值工程對象的選擇和信息資料收集的方法;3、掌握功能分析和功能評價的方法;4、掌握QFD(質量功能展開)方法,從而研發出以最低成本滿足顧客價值的產品;5、了解方案創造與評價,并初步了解TRIZ(創造性解決問題的方法)和RS......
TQM全員質量管理 杭州:2026年03月28日
1、提升全員質量意識,推動全員參與質量改善2、梳理質量基本策略,掌握破局關鍵能力3、掌握質量運營九招必殺技,提升質量運營效率4、提升流程設計能力,優化質量運營過程,杜絕浪費降低成本5、掌握提升質量運營的方法技巧,促進質量改善6、建立客訴標準和流程,提高服務質量,提升客戶滿意度,增加客戶粘性7、學會如何開發質量領導力,提......
質量經理5大核心能力訓練營 杭州:2026年05月08日
第一模塊:質量戰略規劃與落地一、突破傳統質量的定勢思維案例:質量何嘗不是企業的命根子1.如何輕松有效跳出質量管理的誤區2.阻礙企業高質量發展的4個要素1)能力瓶頸:多技能工矩陣式管理2)材料瓶頸:輔佐式驅動管理模式3)工藝瓶頸:數字化質量改善系統4)需求瓶頸:用戶思維的合作機制研討:自嗨式質量并不是真正的質量3.有效提......
供應鏈質量管理 杭州:2026年05月30日
(一)提升全員質量管理意識,樹立正確的質量管 理的理念(二)理解質量管理的觀念、框架、目標;(三)掌握質量管理的工具方法和關鍵點控制(四)掌握源流品質管理的管理要點(五)掌握現場品質管理的要點(六)通過標桿企業的案例,幫助管理人員掌握推 行方法(七) 全員、 全部門質量管理落地實施? 本次課程, 我們將給學員提供以下資......
金牌班組長核心能力提升訓練 上海:2026年04月10日
班組長是企業組織中的基本細胞,是直接帶兵打仗的人,是公司戰略和規章的落實者,班組長的理念和管理素質直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的班組長,在組織中處于承上啟下的關鍵作用,是一線生產的直接指揮者和組織者,他們的管理水平高低將最終影響公司的經營績效。中國作為世界的制造中心,塑造具有高競爭能力......
5S/6S/7S管理變革與精益生產提升訓練營 上海:2026年04月18日
第一部分:精益5S/6S/7S管理變革基礎篇1、中國企業管理水平的五星級水準-華為的5S、比亞迪的5S到精益生產的提升-中國大多工廠的”臟亂差“與”高質量發展“趨勢2、為何實施5S/6S/7S管理-精益5S/6S/7S/8S/9S是什么,他們之間的關系是什么?-案例分享-......
