杭州ACCA培訓(xùn)公開(kāi)課

Deepseek助力財(cái)務(wù)辦公效率提升、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)決策專題培訓(xùn)班 杭州：2026年05月06日

在財(cái)稅領(lǐng)域，傳統(tǒng)工作模式正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。隨著大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)的迅猛發(fā)展，財(cái)務(wù)管理迎來(lái)了全新的機(jī)遇。數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為提升競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑。在財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，人工智能技術(shù)的應(yīng)用正逐步顛覆傳統(tǒng)工作方式，為高效財(cái)務(wù)管理提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐。DeepSeek 的出現(xiàn)，憑借其先進(jìn)的算法和強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分......

企業(yè)財(cái)務(wù)法律法規(guī)知識(shí)更新與企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng) 杭州：2026年05月07日

第一部分、合規(guī)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線開(kāi)篇引導(dǎo)案例：1.為何2018年年報(bào)被稱為史上最丑陋的年報(bào)？2.南北雙雄——康美制藥與康得新——貨幣資金造假案震驚財(cái)投雙眼3.為什么說(shuō)內(nèi)控建設(shè)與風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的保護(hù)神與防火墻？國(guó)際國(guó)內(nèi)知名大企業(yè)違規(guī)經(jīng)營(yíng)&財(cái)務(wù)舞弊的......

《票據(jù)新規(guī)》《資本新規(guī)》實(shí)施對(duì)票據(jù)市場(chǎng)的影響與票據(jù)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型研討會(huì) 杭州：2026年05月08日

一、《票據(jù)新規(guī)》開(kāi)創(chuàng)電子商票新業(yè)務(wù)（銀行實(shí)務(wù)）一、應(yīng)收賬款票據(jù)化融資的政策指引1.《票據(jù)新規(guī)》實(shí)施，將銀行票據(jù)業(yè)務(wù)擴(kuò)展至：商品交易、服務(wù)貿(mào)易、經(jīng)常項(xiàng)目、資本項(xiàng)目等。2.銀保監(jiān)會(huì)：對(duì)合同、發(fā)票審核調(diào)整為對(duì)經(jīng)營(yíng)信息、交易流水、征信信息、公共信用信息的審核。3.銀保監(jiān)會(huì)對(duì)預(yù)付款票據(jù)貼現(xiàn)的政策。二、銀行電子商票保貼業(yè)務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景......

人工智能時(shí)代下的500強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)科技創(chuàng)新與運(yùn)用 杭州：2026年05月08日

第一章：人工智能時(shí)代下的財(cái)務(wù)價(jià)值“危與機(jī)”?人工智能如何挑戰(zhàn)財(cái)務(wù)管理的核心價(jià)值。?數(shù)據(jù)價(jià)值危機(jī)：海量數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，你用到的究竟有多少?話語(yǔ)權(quán)危機(jī)：為什么第一個(gè)報(bào)喜或報(bào)憂的不再是你？?工具老化危機(jī)：OFFICE三件套，靠它還能再混下一個(gè)十年嗎？?職能定位危機(jī)：核算會(huì)計(jì)正在被人工智能高速取代，管理會(huì)計(jì)就......

高端情境商務(wù)禮儀與高情商溝通 深圳：2026年07月03日

情境禮儀，由張老師老師率先提出。她認(rèn)為禮儀的理論和規(guī)范是相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的，但禮儀的應(yīng)用及價(jià)值要在具體的情境中才能真正體現(xiàn)出來(lái)。禮儀的應(yīng)用要隨我們所處場(chǎng)合、交往對(duì)象及個(gè)體角色的變換而調(diào)整原則和分寸。在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，越來(lái)越多的企業(yè)和員工認(rèn)識(shí)到商務(wù)禮儀和人際溝通的重要性，卻又有很多困惑：商務(wù)禮儀的內(nèi)涵和規(guī)則是什么？怎樣給客......

研發(fā)管理：打造卓越的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理體系 深圳：2026年07月31日

?梳理公司戰(zhàn)略述求、競(jìng)爭(zhēng)需求以及客戶需求，明確產(chǎn)品管理體系的痛點(diǎn)?學(xué)習(xí)業(yè)界產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐，掌握IPD的精髓和核心思想?梳理業(yè)務(wù)分層，深入理解自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)?基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，研討形成適合我司的研發(fā)組織模式?基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)分層，研討明確我司的流程體系和重點(diǎn)?基于戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和組織模式，研討明確我司需要提升的能力和......