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向阿里學管理——阿里文化、三板斧、銷售鐵軍、政委體系、新商業模式等 杭州:2026年05月07日
第一天 :起程赴杭州全天:抵達杭州,簽到,安排住宿等第二天 :阿里文化與三板斧交流主題培訓01:《阿里巴巴企業文化與價值觀》地點:阿里訪客中心教室1、阿里巴巴價值觀演變和文化介紹(1)價值觀演進的關鍵節點(2)阿里企業文化2、阿里巴巴是如何讓價值觀、文化落地(1)價值觀、文化落地的三個層次(2)核心管理層:言傳身教,燉......
經濟金融形勢下的產業機遇和挑戰 杭州:2026年05月07日
前瞻性足——以宏觀經濟學者和時事評論員獨到的角度觀察當下的經濟局勢,從最新的政府會議中抽絲剝繭,前瞻預判未來經濟趨勢。多維視野——從地緣、政治、市場等多個維度層層推進,分析國家經濟機器運行背后的相互作用因素,既有開闊的視野,又有切實的方向指引。方法指引—&md......
制定行動戰略與工作計劃 杭州:2026年05月08日
掌握戰略應該有的認知,學會正確的戰略思考,選擇正確的發展方向;學會制定行動戰略的工具,以及整體戰略規劃的技巧,根據分析得出行動戰略矩陣;掌握行動戰略目標分解的思路與方法,把戰略制定階段所確定的意圖性戰略轉化為具體的組織行動,保障戰略實現預定目標 ;確保每個行動戰略實施都由分階段的目標完成,相應的有每個階段的政策措施、部......
數據資產與企業數字戰略研討班 杭州:2026年05月08日
(一)數據要素資產化專題1.企業數據資源相關會計處理及重要時政文件解讀2.數據資產的理論與實踐案例3.企業數字化戰略設計與數據資產打造4.數據要素市場建設背景下企業數據資產的利用與法律保護5.企業數據資產的財務處理與會計核算6.數據資產的界定、確權機制、估值、流通與交易機制7.數據資產的作價入股、質押、處置等實踐探索(......
策略制勝:降本增效,談判有道-沙盤演練課程 上海:2026年05月07日
采購經理、采購員、質量、技術、法務等與商務談判有關的工作授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱一、降本增效原理(1)小故事,講透企業運營(2)蘋果、麥當勞和耐克怎樣降本增效(3)改善供應鏈的價值二、戰略制勝:從傳統采購到戰略采購(1)供應鏈管理SCOR模......
沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設計特訓營 深圳:2026年07月11日
第一部分:KPI管理認知咨詢案例:該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的?1、KPI的內涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標之間的關系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分:企業級KPI指標體系建立咨詢案例:該企業如何通過彼得•杜拉克七個重點業務領域法建立企業級KPI?1、彼得•杜拉克七......
