杭州貿(mào)易法規(guī)培訓(xùn)公開課

國際貿(mào)易實務(wù)高級研修班 杭州：2026年05月28日

通過嚴(yán)謹(jǐn)而輕松的案例教學(xué)以及緊密聯(lián)系當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)形勢，受眾學(xué)員將會從課程的學(xué)習(xí)中得到以下提升：有效學(xué)習(xí)（Learn Better）”：不知道自己不知道→知道自己不知道→知道自己知道→不知道自己知道；受眾學(xué)員掌握整個國際貿(mào)易全流程圖及重要節(jié)點，增加談判、配合及風(fēng)險把控能力，在以后......

以案說法一海關(guān)事務(wù)法律風(fēng)險防范與救濟(jì) 杭州：2026年06月04日

企業(yè)高級管理人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān);物流、報關(guān)、采購、國貿(mào)、財務(wù)、審計、法務(wù)、生產(chǎn)計劃等部門一般管理層及以上人員課程大綱第一部分、海關(guān)法律風(fēng)險概述1、源于申報環(huán)節(jié)2、順利通關(guān)并不能避免事后的追責(zé)風(fēng)險3、風(fēng)險具有滯后性與累積性4、風(fēng)險具有傳染性5、爆炸性、震撼性的嚴(yán)重后果6、海關(guān)行政處罰不以主觀狀態(tài)為要件，且處罰嚴(yán)......

國際經(jīng)貿(mào)環(huán)境分析&國際結(jié)算對策及信用證管理 杭州：2026年07月26日

一、對外貿(mào)易環(huán)境的變遷及應(yīng)對1.國際貿(mào)易環(huán)境掃描中美貿(mào)易戰(zhàn)的背景及影響【案例】貿(mào)易戰(zhàn)各階段事件傳遞的信息歷史上的日美貿(mào)易戰(zhàn)及廣場協(xié)定美日對抗中美對抗的本質(zhì)區(qū)別特朗普時代與拜登時代對中美貿(mào)易影響的異同國際貿(mào)易環(huán)境綜合評價中美中歐中日中國與其他主要經(jīng)濟(jì)體的貿(mào)易環(huán)境2.對外貿(mào)易協(xié)定情況與國內(nèi)外相關(guān)政策中國與各國自貿(mào)協(xié)定的情況......

國際貿(mào)易信用證審單與合同風(fēng)險防范 杭州：2026年07月26日

進(jìn)出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、財務(wù)、進(jìn)出口、報關(guān)、采購高級管理人員,基層業(yè)務(wù)人員等課程大綱：一、國際貿(mào)易風(fēng)險分析及管控1.國際貿(mào)易術(shù)語（2010版）選擇及風(fēng)險分析；2.國際貿(mào)易流程分析、管控技巧；3.FOB和CIF術(shù)語的使用誤區(qū)；4.FOB變形條款及應(yīng)用；5.涉及術(shù)語的相關(guān)費用及風(fēng)險分析；6.涉及術(shù)語的相關(guān)物流及倉儲費用分析......

全鏈拼圖-情境模擬解決供應(yīng)鏈8大問題 上海：2026年06月01日

? 凡是與全鏈有關(guān)的人群都可以參與，但每個模塊的側(cè)重會有所差異。課程大綱課程準(zhǔn)備：1、 分組及甄選出組長2、 經(jīng)小組成員討論挑選出適合本小組的角色，共 8 個角色3、 每個案例結(jié)束后，角色要調(diào)換；每個角色都要輪換一次（順時針）；劇中主人公如下：----倉庫經(jīng)理 RAIN----質(zhì)量經(jīng)理 MEGAN----物流經(jīng)理 PA......

EHS管理關(guān)注點-基礎(chǔ)技能提升訓(xùn)練 上海：2026年05月27日

EHS人員，安全/生產(chǎn)經(jīng)理等課程大綱：第一天 安全（S)安全生產(chǎn)在我國安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀安全生產(chǎn)的意義安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容安全管理關(guān)聯(lián)的理論指引馬斯洛需求層次理論事故致因理論和海因里希事故理論現(xiàn)代安全生產(chǎn)系統(tǒng)理論職業(yè)安全健康費用模型企業(yè)EHS管理者的角色認(rèn)知與定位專職主任、經(jīng)理的職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)與部門管理的職責(zé)事故及其原因分析事故的......