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薪酬福利體系的構建與管理 蘇州:2026年05月11日
HR 經理/主管/薪資經理/主管/專員/與薪酬相關財務人員。課程大綱一、如何正確認識薪酬1、薪酬的概念2、薪酬的一般組成3、薪酬--重要的激勵因素1)從公司角度2)從員工角度3)薪酬結構必須能靈活響應企業與個績效的變化二、薪酬管理的原則1、公正性2、競爭性3、激勵性4、穩定性5、可操作性6、合法性7、經濟性8、差別性準......
全面性薪酬福利體系的設計 上海:2026年05月28日
薪酬體系在人力資源管理系統內所扮演的角色至關重要。具有激勵性的薪酬體系,對于人才吸引力,人才的留任能力、組織士氣提升與員工的組織承諾度都有重要的影響。設計一套系統化的薪酬體系需要具備專業的薪酬專業知識和技巧。也由于企業經營模式的差異性,各有各自的特殊環境,不能期望將其它公司的現有系統或是管理制度直接拿來使用,以其它企業......
學習體系建立者-專業培訓管理實戰訓練 杭州:2026年03月12日
第一天 9:00-16:301 企業培訓管理的現狀與誤區第一部分:培訓管理工作基礎原理2 著名企業的培訓案例分析3 如何理解培訓的重要性?4 培訓的目的與作用5 企業培訓與企業績效改進6 企業培訓發展的三個階段7 培訓管理者的職責與角色第二部分:企業培訓體系的構建1 重新認識企業培訓體系架構? 培訓是只是做課程,還是打......
基于學習地圖的人才培養和組織發展 杭州:2026年03月27日
根據2016年蓋洛普報告,87%的千禧一代認為職場的學習與發展很重要,而59%的千禧一代稱公司是否提供學習和成長的機會是他們求職時的重要標準。今天的員工是需要學習機會的,企業為員工提供學習與發展的機會,可以幫助公司獲得并留存頂尖人才,提高員工生產力,還能幫助公司獲得更多利潤。但為什么員工對公司的培訓總是抱有意見?培訓經......
TRIZ發明問題解決理論 I級 深圳:2026年04月13日
研發、設計、工藝、市場、各部門負責人、技術工程師等。課程收益:1.理解TRIZ的基本概念2.掌握TRIZ的模式3.掌握TRIZ的實施流程4.掌握功能分析與應用5.掌握因果鏈分析與應用6.掌握剪裁法與應用7.掌握技術沖突與發明原理8.掌握物理沖突與分離方法9.掌握物場分析與標準解10.理解發明問題解決步驟ARIZ課程大綱......
應收賬款管理及信用風險控制與催收技巧 上海:2026年03月26日
1.掌握應收賬款的管理模式2.掌握應收賬款的管理工具3.掌握信用期內應收帳款的跟蹤方法及提醒技巧4.掌握逾期應收帳款的催收流程、催收原則、催收要點5.掌握商帳拖欠的解決辦法培訓對象:財務總監、經理、會計課程大綱:一、應收賬款管理1.應收賬款概述1)什么是應收賬款2)應收賬款產生的原因2.應收賬款持有成本1)短缺成本2)......
