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向華為學:華為機制建設--流程管理重塑經營機制 杭州:2026年06月05日
1.熟悉世界級(IBM公司)和標桿公司(華為公司)流程優化工作坊的應用實踐,統一高管團隊、中層管理者流程管理變革意識,提升流程管理變革專業人員的專業技能和各業務部門負責人的流程管理水平。2.全程以參訓公司的實際業務運作為例,從流程規劃和流程設計兩大內容進行流程優化工作坊的實操演練,確保參訓人員理解和掌握流程優化工作坊的......
生產流程管理與優化 杭州:2026年07月10日
第一章 流程管理的基本理論1.流程的概念2.流程優化的概念3.企業未來發展的流程規劃4.以產品鏈為中心的全價值鏈5.全供應鏈業務流程6.集團內部業務流程7.企業內部業務流程8.部門內業務流程9.產品線業務流程10.流程優化的功能和作用11.牛鞭效應改善管理VOI系統的構建VMI系統的構建JMI 系統的構建JIT系統的構......
打造價值倍增的流程管理實操演練及能力提升 杭州:2026年07月10日
√ 流程管理前沿知識:掌握流程管理的重要思維模式和方法工具,深入理解產業互聯網時代流程管理的變與不變,流程管理和戰略、組織、績效管理的關系,對流程管理/流程管理部門的新要求,以更好的調整和與時俱進。√ 理論與實踐的深度結合:通過多個知名企業流程變革管理案例剖析,借鑒經驗、方法和教訓,為建設支撐企......
聚焦業務成功的流程管理體系—向華為學合同訂單管理 杭州:2026年07月24日
1、企業內部履行訂單成本高。2、訂單履行進度緩慢、質量低下。3、客戶滿意度低,不能保證與客戶的緊密合作關系。適用對象總經理、銷售總監、銷售精英等課程亮點1.撐握與客戶共同做好市場預測和網絡規劃的設計2.撐握保證合同質量和訂單履行質量的流程3.撐握保證工程進度和項目驗收進度的方法4.撐握保證訂單回款的策略課程大綱第一部分......
高級價值工程(VEA)管理學習班 深圳:2026年05月16日
如何更加滿足顧客對產品與服務的高質量和低價格要求直接決定了企業的生存與競爭能力。當企業管理者們面對持續惡化的全球經濟紛紛拿起裁員的武器時,何不從產品研發源頭想法降低20-30%的成本同時又不降低產品質量。價值工程作為一門集經濟、技術和管理于一體的工具可以幫助管理者達到此目的。價值工程(VA/VE;value analy......
采購與供應商管理 上海:2026年04月29日
幫助企業正確地理解供應商管理系統學習到當今世界先進的供應商管理理念和實用方法降低企業由供應商引發的風險課程大綱:第一單元 企業中的采購功能采購部門與其他部門采購企業與供應商的關系采購與供應商管理的4大誤區采購新型理念國外公司采購與供應商管理現狀國際先進采購與供應理念其他大量實踐案例第二單元 產品及市場分析打破壟斷供應的......
