杭州經營方略培訓公開課

組織領導力：打造自運轉的高效能組織 杭州：2026年03月20日

企業痛點1.企業有明確的戰略方向，但組織力跟不上，戰略執行就成了大問題2.管理者疲于應對公司的各種事務，難以抽身去做真正重要的事情3.員工的工作積極性不佳，公司里的工作氛圍差強人意，產出產能無法平衡適用對象1.高速成長型企業管理者2.想要打造團隊組織力的企業負責人課程工具包管理者性格測評問卷管理者識人評估表月度工作看板......

經營型管理者的角色認知 杭州：2026年03月20日

部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部。課程大綱第一單元：管理之道與經營型管理者信念一、前言1、在職學習四字訣2、哈佛商學院案例教學法：應對不可知的未來3、哈佛商學院案例教學法：增長能力而不是只是知識二、經營型管理者角色承擔案例：新銷售經理的難題經營型管理者的角色：輔佐上司的戰略貢獻者；結果承諾的業績創造者；培育下......

中高層管理系統研修班——全面提升管理者的執行力、協同力、領導力及人才管理能力 杭州：2026年03月20日

本課程針對中高層管理者4項核心能力：執行力、協同力、領導力和人才管理能力，全面系統地展開研討，既有前瞻的思想理念，又有翔實豐富的案例，還是實效的工具和方法。目的是幫助中高層管理者掌握系統的管理思維和操作方法，從而提高企業績效。課程收益1.讓學員全面掌握有關執行的基本理念、思維和方法，從而高效完成企業目標；2.讓學員掌握......

赴杭州名企“阿里巴巴、娃哈哈”學習考察研修班 杭州：2026年03月23日

課程培訓：《阿里企業文化與績勵措施》第一講：阿里巴巴企業文化1.企業文化表現是哪些2.阿里巴巴核心價值觀是什么3.阿里文化如何執行落地第二講：阿里巴巴激勵措施1.阿里的績效考核2.阿里的理想激勵3.其它特色文化4.阿里家庭與學校文化第三講：阿里的創新之道1.領導力的創新2.業務上的創新3.商業模式的創新工藝4.其它方面......

年度培訓需求分析與計劃編制 廣州：2026年05月16日

培訓部門非常尷尬，因為培訓只是培訓部門的事，面對公司領導或部門主管對培訓的消極態度，一籌莫展？培訓沒有建立在深入的需求分析上--培訓工作盲目沒有針對性。缺乏有效的評估機制--造成了培訓與實際生產服務脫節。培訓成果缺乏轉化環境--造成員工認為培訓意義不大。于是，培訓到底該如何做好需求分析、界定？很多時候，你想將部門培訓工......

華為人力資源特色管理 廣州：2026年05月29日

第一篇：如何管理18萬不同種族、不同膚色的華為人—解讀華為文化一、為什么說華為創造了奇跡1 . 為什么任正非先生會創辦華為公司2 . 華為的發展歷程二、解讀華為文化1．華為文化產生的歷史根源沒2．華為文化的里程碑事件3．解讀華為的核心價值觀三、沒企業文化就不可能成功，學學華為如何搞企業文化1．為什么華為如此......